视频制作：记者 周晖
“宁波的商圈需要重新调整升级，突破同质化竞争，多一些烟火气。”市政协委员、华茂集团总裁徐立勋在本次两会上提交了《关于新形势下宁波商业发展的建议》，他建议在“打造东方滨海时尚之都”推进过程中，对宁波商业进行重新定位，深度思考，焕新升级。
徐立勋委员
“说起夜生活，宁波是比较安静的。”徐立勋委员表示，相比于杭州、福州、重庆等城市，宁波晚上8点半以后，街区、商圈的人流就明显减少。宁波商业曾经辉煌过，2002年天一广场开业后曾引起全国同行纷至沓来，学习先进经验，鄞州万达也曾非常红火。
宁波商圈从过去的天一、鄞州万达“双核”迈向如今的“多极”时代，由于城市商业缺乏商圈差异化定位，导致商圈数量增长有余，但同质化明显。面对指数级增长的线上购物，线下消费场景如何焕新已成为一个迫切的问题。
为此，徐立勋委员建议，首先是统一战略认知，将商业发展上升到城市战略层面，研究编制《宁波市商业发展战略及模式创新》和《宁波市商业发展专项规划》，建立完善政策保障机制；其次是组建一个主体，打破行政区划限制，统筹各区域商圈定位规划建设，成立协调规划建设指挥部，邀请商贸业行业重点企业参与。
徐立勋委员考察了重庆光环购物公园、上海前滩太古里、长春这有山等一批代表性商圈。让他印象深刻的是，这些商圈突破了以“货”为出发点的设计思路，转而真正以“人”为设计初心，生态化、绿色化、体验化商业空间成为人民喜闻乐见的打卡圣地。
“包括元宇宙的元素渗透，如何锁定00后、10后的兴趣点，带动关联性消费，突破‘逛商圈=吃饭+看电影+购物’的简单模式，而这些正是宁波商圈所需要补齐的短板。”徐立勋表示。
来源 宁波晚报 记者 周晖 编辑 曾梅
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