“现在的年轻人去哪儿啦?”浙江一家汽车模具企业老板纳闷地说，模具属于“制造业之母”，他们模具生产车间都装备了数字化机床，年轻人只要潜下心来，扎实学习三五年模具制造和设计技术，一辈子都受用和“吃香”。出人意料的是，他们车间里以四五十岁的工人为主，很难招到年轻的学徒工。留住工厂车间一线的年轻面孔成为了一道考题。(3月30日《工人日报》)
“现在的年轻人去哪儿啦?”这是不少企业发出的疑问。调查显示，尤其是在工厂车间这样的地方，“年轻的面孔”越来越少，多数是四五十岁的人，有的还是五六十岁的人。
年轻就是力量，青春就是创造。离开了“年轻的面孔”，不利于企业的发展，不利于企业的进步，更没有了 “激活一池春水”的源泉。“年轻人都去哪了”答案也很简单，年轻人都去了更好的岗位，这些岗位包括“轻松赚钱的岗位”“尊严生活的岗位”“体体面面的岗位”。
其实，这种现象也是可以理解的。别说是年轻人了，即便是老年人，谁不想找个“更好的岗位”“最好的岗位”?谁不想轻轻松松赚钱，谁不想体体面面生活?但是，社会的发展不能缺少了“年轻的面孔”，企业的发展更不能少了“年轻的面孔”，我们的所有岗位都需要朝气蓬勃的力量。由此不难看出，“年轻人都去哪了”不是简单的问答题，而是一道思考题。
在浙江台州很多企业都没有出现“车间难见年轻面孔”的现象。浙江台州的不少企业都有这样的认知：只有青年员工成长道路越宽广，企业效能才能越高竞争力越强。浙江台州企业老板们纷纷选送优秀青年员工在职学习，进行学历与技能“双提升”，成为一种风尚。这也是赋能制造业、在生产车间留住更多年轻工人的探索之一。据台州开放大学党委书记王焕斌介绍，该校1.5万名注册学生中，除全日制5000名学生外，绝大多数来自当地民营企业，市、校、企业三方正稳步推进“千名工匠”“千名企业家”等培育工程，学员都是中小企业的员工。
“年轻人都去哪了”不能只是“板起面孔”质疑，“板起面孔”说教，“板起面孔”劝说，而是需要像台州的企业那样，多给“年轻面孔”做些事情，让“车间里的年轻面孔”看到“诗和远方”。一个方面是，需要在薪酬发放模式上体现最大的劳动价值;一个方面是，在个人升迁上看到春天的希望，而不是“进了车间就出不去了”，而不是“当了工人就一辈子都是工人”。我们需要让“中国工匠”成为“中国力量”，让“中国工匠”有更加美好的未来，在经济上有收获，在社会上有地方，在成长上有机会。简单一句话：要厚待“车间里的工人”。
留住“年轻面孔”还要告别“板起脸孔”的说教，让车间里的“年轻面孔”有更多出人头地的机会!
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