供销系统对于有些人来说或许并不熟悉，随着乡村振兴战略的实施，它的作用越来越大，也越来越受到人们的关注。本期信息日报《政事一周》栏目关注江西省供销联社党组书记、理事会主任李晓刚， 看看他最近关注了哪些工作?
与多地县领导会谈 冷链物流项目建设
公开资料显示，最近两个月来，江西省供销联社党组书记、理事会主任李晓刚与多地县领导密集会谈，会谈的主题主要围绕冷链物流、“互联网+第四方物流”等项目建设。
7月28日上午，李晓刚会见了到访的万载县委书记严旭辉一行，双方就万载县冷链物流、“互联网+第四方物流”等项目建设事宜进行了深入交流会谈。
会谈中，李晓刚说，双方可以通过推进冷链物流、“互联网+第四方物流”等项目建设，开展全方位合作，重点打造现代流通体系、现代农业产业发展新模式，实现一二三产业融合发展，共同为乡村振兴贡献力量。
8月19日，李晓刚会见到访的修水县委书记郑庆华、县长刘婕一行，双方就冷链物流等项目投资建设事宜进行了会谈。并详细介绍了供销合作社的发展历史、为农服务宗旨及当前深化供销合作社综合改革的情况。
一直以来，江西省供销联社在巩固发展传统产业的基础上，全力推进全省城乡冷链物流骨干网、“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，发展中药材产业，并着手推进种业、农业机械、新能源等产业发展。
李晓刚说，希望修水紧紧抓住建设现代农业示范园区的有利契机，利用修水的区位优势，整合修水特色农业产业资源，与省供销联社共同做大做强修水绿色产业发展文章，高起点规划、高标准实施、高速度推进修水冷链物流项目建设，将其打造成3省9县龙头支撑项目。
同一天，李晓刚会见了到访的信丰县委副书记明星一行，双方就加快信丰县冷链物流园项目后期建设和高效运营进行了交流会谈。信丰冷链物流园项目是省内外高度关注的示范项目，目前前期工作已经完成，后期工作正在抓紧推进中。
补齐农产品流通短板 构建现代农业流通体系
短短两月内，多地县领导积极与省供销联社对接工作，主要谈及的工作是冷链物流。那么，江西省供销联社冷链物流这项工作取得了哪些成效?
江西是农业大省，山清水秀，空气清新，农产品具有生态、有机、绿色的自然禀赋，但因大部分县(市、区)处于丘陵、山区，信息技术不强、缺少完整的冷链物流体系，许多农产品因品牌价值低，卖不出好价钱。
面对这样的现状，为补短板、强弱项，打通农产品城乡流通渠道，构建现代农业发展高效流通体系，冷链物流骨干网应运而生。在高位推动、多方支持下，江西省供销合作社全面开展了探索建设全省城乡冷链物流骨干网的实践，先后两次在全国供销合作社系统大会上作典型经验交流。
全省城乡冷链物流骨干网建设处于什么现状?
公开资料显示，截至目前，信丰冷链物流园一期工程已于今年4月竣工开园，建成冷冻冷藏库容3.7万吨，全系统现累计建成4个冷链物流项目，冷冻冷藏库容15.5万吨。湘东区、共青城市等7个冷链物流园项目已全面开工建设，共规划建设冷冻冷藏库容29.5万吨。冷链物流大数据中心已与一家上市企业签订战略合作协议，目前完成了项目深度设计，施工单位已进场施工。
李晓刚说，今年以来，省供销联社多次前往有关市县，主动加强沟通对接，推动项目签约落地。寻乌项目已完成签约待建。同时，正在积极与万载、上犹、龙南、进贤、鄱阳、南城、横峰、莲花、永新等20余个县(市、区)进行项目洽谈，已达成初步意向。
在江西省供销合作社系统已建成的4个冷冻冷藏库容项目中，江西省供储物流公司5万吨高标准冷库项目不仅全面投入营运，且已承担着来自全国各地农副产品的储藏功能，每天储存农副产品突破500吨，为南昌市周边农产品批发商提供全链条无脱冷的优质服务。
深化供销合作社综合改革 助力农业供给侧结构性改革
发展冷链物流产业，对于江西而言，不仅意义重大，而且还有坚强的“后盾”。为何这么说?
建设城乡冷链物流骨干网是深化供销合作社综合改革的重要内容，也是深化农业供给侧结构性改革的重要抓手，其目的是补齐农产品流通短板，在消费端和生产基地构建起桥梁纽带，实现“农餐对接”“农批对接”，保证农产品质量。
2019年，江西研究部署以深化供销合作社综合改革为动力，明确提出大力推进以“冷库+冷链干线物流网”为主要内容的城乡冷链物流骨干网建设。
2019年7月，中央将“城乡冷链物流设施建设”列为补短板工程。为建设好这一补短板工程，江西省委将城乡冷链物流骨干网建设纳入江西省实施乡村振兴实绩考核，明确将江西省供销合作社列为实施主体。
目前，全国各地都在兴建冷链物流农产品交易中心，各地以“国际冷链产品交易中心”命名的冷链项目也越来越多。对于江西而言，只有紧紧抓紧机遇，认真按照省委、省政府部署，进一步加快全省冷链物流骨干网项目建设步伐，才能继续保持优势。
建设城乡冷链物流，充分吸收其他地方的好经验极为重要。江西省供销合作社除了以冷链物流体系建设为纽带，以利益联结机制为保障，还积极走出去，学习其他地方的先进经验，探索适合江西特色的冷链物流产业发展模式。
正如李晓刚所言，坚持项目施工建设与市场运营统筹推进，每个项目专门制定一套运营方案，主动加强与国内、国际知名企业在冷链运营方面开展联合合作，积极引进专业运营团队，努力提升项目运营水平和质量。
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