日前，中国一冶北辰管廊项目部开展“质量竞赛”，旨在提高项目各参建单位及全体项目员工的质量意识，全面提升该公司工程的整体质量。
据悉，此次“质量竞赛”以周为单位进行评比。每周一，项目经理张驰带领由项目部各部门员工及各参建单位施工工长组成的质量小组，对现场在建标段进行质量检查，以每道施工工序为单位进行检查。发现质量不达标的，下发整改单;看到质量控制好的施工标段则会组织全项目施工队伍参观学习。
每周二、周三，由项目部质量员负责收集前一天反映质量问题的照片，并制成PPT，在每周的质量例会中，就具体问题逐一进行分析并制定整改标准、限定整改时间，质检员随时跟进。
每周四，对于各施工标段出现的“质量通病”问题，工程技术部和质监站负责人，分别到各施工标段，重新进行质量交底，在现场直接督促施工，发现问题直接整改，确保施工质量验收的一次合格率。
每周五，项目工程技术部各标段施工员将一周施工情况进行汇总，由张驰和各职能部门的部长做评委，通过评比，对项目部工程质量控制优异的队伍或个人进行表彰并颁发“质量之星”卡片，各标段获奖人员可以在员工食堂兑换用餐券，调动了各标段施工人员的积极性。
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