专稿：日前，淮北矿业集团孙疃矿1家基层党支部因在年度党建工作履职考核中排名末位，党支部书记被组织约谈，在全矿较好地起到了警示作用。这是该矿党委促推党支部书记认真履行“第一责任人”职责采取的一项重要举措。
建好平台，锤炼本领。矿党委利用理论学习、实操培训、自我展示“三个平台”，为广大党员和年轻干部成长搭建绿色通道。建成多媒体教室，为基层单位配发投影仪、学习书籍等；聘请专业副总、专业技术人员、优秀技能人才担任讲师，利用单轨吊实训基地等开展“流动课堂”培训。利用淮北矿业集团智慧党建云平台，推送精品“微党课”。在新进矿大学生中推行“双导师”制，设立大学生“队官”。在选拔任用上，矿党委全面落实党支部书记和党员队伍建设“百千万”工程，选拔有学历、有魄力的年轻干部担任党支部书记，推荐政治素质高、工作能力突出的年轻干部担任党支部副书记。采取外聘专业培训机构来矿培训、参加集团公司组织的各类培训等，让党支部书记得到更高层次、更加全面的知识储备，帮助并扶持他们走好新的长征路。
过程监管，注重质量。为全面压紧压实党建责任，提高党支部书记履职质量，矿党委列出党支部、班子成员党建责任清单和年度党建任务清单。开展“找差距、抓落实、提质量”专项行动，深入推进党组织标准化建设。编制《新时代党支部标准化工作手册》，将支部工作中的“软任务”量化为具体、实在、易考核的“硬指标”。采取听、测、谈、查、通、改“六步工作法”，开展党建工作“会诊”，点对点帮助基层支部提升党建工作水平。月度党建推进会上，矿党委采取随机抽查、现场分享、情景演示等方式，要求被查党支部书记以口述的形式，汇报上月本支部干了什么？如何干？取得成效、方法举措及下一步有何打算等，对他们进行一次语言表达、沟通协调等方面的“大检阅”，以此督促支部书记聚焦主责、抓好主业，管好种好自己的“一亩三分地”，在矿井高质量发展新征程上行稳致远。
严格考核，鞭策加力。为动态掌握基层支部党建工作开展情况及党支部书记履职尽责情况，矿党委将“领导班子关键工程、组织体系保障工程、素质提升基础工程、企业文化塑魂工程、廉政建设阳光工程、思想引领聚合工程”6项工作作为考核主体内容，将安全生产经营等中心工作作为1项附加考核内容，精心设计每个版块的考核细则，形成了具有孙疃特色的基层党支部“6+1”绩效考核模式。运用该模式坚持量的考核与质的管理相结合，每月对党支部工作绩效进行严格考核。每月党建推进会，写实通报“6+1”考核情况外，分别评出3家“先进党支部”、1家“待进党支部”，奖优罚差。被评为“待进党支部”的，除了说明原因、列出问题整改清单外，党支部书记还要作表态发言。在年度党建工作履职考核中排名末位的，给予支部班子组织约谈，督促大家带着压力干工作，在持续攻坚中加把劲、转作风、勇作为。
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