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专稿：近年来，六安市金寨县汤家汇镇高度重视年轻干部队伍建设，坚持“选育管用”全链条发力，着力蓄好“源头活水”、激发创业热情、助力成长成才、推动有为有位，锻造一支可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍。
在“选”字上下功夫，蓄好年轻干部“源头活水”。着眼于全镇发展的长久需要，汤家汇镇紧盯“选好苗”，积极与县委组织部、县人社局对接，对全镇编制进行调整设置，拿出一定数量的编制，用于解决“三支一扶”等基层服务项目人员身份问题，并用好用活现有人才政策，加强人才引进和培育力度，让各类人才引得进、留得住。加强常态化储备，结合分析研判、考察考核、督查调研等日常工作，及时发现、储备优秀年轻干部，形成数量充足、结构合理的干部梯队，把“严”和“实”的要求贯穿到年轻干部源头建设，确保将信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的年轻干部选出来。
在“育”字上做文章，激发年轻干部创业热情。汤家汇镇结合实际情况，在整体谋划基础上，综合分析每一名年轻干部的基本情况、德才表现和专业特长等因素，按照工作岗位、专业方向、干部性格等形成“一人一档”分类管理，并分批分类开展全覆盖培训6次，座谈4次，使年轻干部培养工作做到科学化、规范化、制度化。增强工作前瞻性，着眼长远，建立年轻干部“目标成长机制”，明确阶段性成长目标，通过“老带新”帮带式培养、分主体专题培训帮助年轻干部提升干事创业能力，形成逐级培养、梯次使用的工作格局，切实充盈年轻干部“储备库”，保持干部队伍的生机和活力，确保党和人民的事业薪火相传。
在“管”字上出实招，助力年轻干部成长成才。汤家汇镇加大培养“力度”，探索研究制定年轻干部培养中长期规划，采取组织轮训、专题辅导、“一对一”结对帮带等形式，从增强政治理论素养、提升办文办会水平、增强综合业务能力、提高身心健康素质等方面入手，量身制定“育苗强基”一站式服务，选派35周岁以下的优秀年轻干部下沉基层一线锻炼，进组入户走访群众，牵头化解群众矛盾纠纷，帮助年轻干部迅速适应农村环境、磨砺优良工作作风。2022年以来，下沉一线人员共进行履职报告72人次，走访群众544户，解决一般性的群众矛盾纠纷14件，参与村民代表会议23次，年轻干部在火热的实践中经风雨见世面、壮筋骨长才干。
在“用”字上求实效，推动年轻干部有为有位。汤家汇镇始终坚持实践锻炼与培养使用相结合，牢固树立“事业为上、以事择人、人岗相适”的选人用人理念，从长远着手，倾注工匠精神，精心谋划，充分考虑干部能力和岗位需求间的匹配度、契合度，做到用有所知、用在其时、用在其位，最大限度发挥出年轻干部的专长和优势。破除“论资排辈”“隐性台阶”等思维惯性和本位主义思想，通过一线历练一批、跟踪培养一批、交流轮岗一批，将工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大、经过实践考验的优秀年轻干部放到重要和关键岗位上来。2022年新提拔任用5名股级干部，并根据工作调整，将11名股级干部转任其他相应股级职务。
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