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专稿：近年来，绩溪县紧盯年轻干部队伍这个关键群体，坚持问题导向，聚焦难点问题，在充实基层力量、稳定干部队伍、提升干劲冲劲、强化关心关爱等方面下功夫，聚力破解难题，为全县经济社会发展提供强有力年轻干部队伍保障。
加大招录力度，破解事多人少的问题。一是进一步拓宽招录渠道。严格执行公务员考录制度，严格依规进人，提高进人质量，加大从大学生村官、“三支一扶”人员、退役大学生士兵等服务基层项目人员及优秀村（社区）“两委” 干部中招录力度，近5年来，绩溪县共从“服务基层项目人员”、优秀村干部、退役士兵中招录公务员30余名，为基层进一步输送了具有一定基层工作经验和处理农村事务能力的干部，有效缓解新人入职手足无措、适应期较长等问题。二是实行满编招录。各乡镇预留缺配领导岗位编制，在编制允许情况下、经公务员公开招录领导小组研究后，针对乡镇实行满编招录，不断解决乡镇事多人少问题。近5年来，绩溪县乡镇共招录公务员181人。同时积极争取选调生分配名额，近5年来共分配绩溪县优秀选调生16名，为脱贫村、乡镇振兴村、党建引领信用村等注入新鲜力量。
增强政治关爱，破解天花板低的问题。一是常态化开展比选择优。结合岗位空缺情况，以及部分专业性较强的岗位，积极为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台。2022年一次性拿出5个正科级领导岗位、10个副科级领导岗位进行比选择优，达到选择一个、发现一批，使用一批、带动一片效果。二是大胆使用优秀年轻干部。结合年度综合考核，及时把德才兼备、工作实绩突出、群众公认、发展潜力大的优秀年轻干部纳入后备干部库，坚持“重点培养、同等使用”，对表现特别突出的，大胆放到重要岗位上。三是向基层一线倾斜。贯彻《关于建立干部培养选拔“345”工作机制的意见》，坚持把招商引资、征地拆迁、脱贫攻坚、信访维稳“四个一线”作为培养使用干部的重要渠道。近年来先后从基层一线选拔干部110余人，2名村党组织书记挂职乡镇党委委员，1名村干部在2021年党委换届中直接任党委委员、武装部长，形成了“干部到一线锻炼，领导从基层选拔”的良好氛围。
加强关心关爱，破解干劲不足的问题。一是落实干部鼓励激励制度。认真落实《绩溪县党政领导干部鼓励激励办法（试行）》。建立健全党委、政府表彰奖励制度。完善干部交流调配机制，对夫妻双方都在乡镇工作，一方担任乡镇党政领导班子主要领导的，或夫妻双方都为乡镇领导班子成员，有一方直系亲属中患重病无人照顾的，可交流到县直单位。完善机关事业单位基本工资标准调整机制，落实乡镇工作补贴制度。二是落实干部定期体检制度。认真落实“一年一体检”制度，合理组织安排干部职工进行健康体检，建立体检标准随医疗水平和经济社会发展水平需要逐步提高的机制。根据实际需要，提高奋斗在艰苦岗位、急难险重一线工作干部的体检标准，增强干部职工的工作热情。三是加强干部关心关爱。对因自然灾害、重大疾病、重大变故导致生活特别困难的党员干部，要切实做好党内关怀，积极给予关爱帮扶，通过“党费划拨、爱心捐助、慈善救助”等形式，多渠道筹措困难党员关爱帮扶专项资金，帮助干部渡过难关。
开展跟班锻炼，破解本领恐慌的问题。一是强化教育培训。按照“素质能力缺什么补什么”、“培养目标需要什么补什么”原则，每年举办中青年干部培训班和新进科级干部培训班，针对全县经济社会发展中出现的重点难点工作开展专项培训班，进一步拓宽培训渠道。近三年来培训优秀年轻干部600余人次。二是突出实践历练。坚持把乡镇基层、经济开发区、城市建设管理等作为锻炼培养干部的重要平台，有计划地安排优秀年轻干部到经济发展、城市建设主战场，三年来先后抽调297名干部到城市发展、重点项目建设等前沿阵地从事征地拆迁等工作，选派255名干部联系帮扶农村、企业和外地客商，选派46名干部到贫困村开展扶贫工作，选派62名新提任副科级领导干部到信访局任信访专员。三是开展跟班学习。根据工作需要采取上挂、下挂、外派和专项锻炼等多种形式，选派新提任、具有发展潜力的年轻干部到信访、招商、园区等部门和先发地区跟班学习，让年轻干部开拓眼界、拓宽思路、增长见识，进一步增强服务全县经济社会发展的能力。2017年以来，先后选派52名优秀年轻干部到沪苏浙等先发地区挂职锻炼，帮助优秀年轻干部拓宽视野、增长本领。
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