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专稿：为全面推进乡村振兴，着力打造一支“讲政治、业务精、作风好”的驻村干部队伍，黄山市徽州区富溪乡坚持“实”字当头，谋实事、出实招、求实效，抓实驻村工作队考核管理，促进驻村干部真帮实扶。
抓学习培训，提升履职能力。始终把加强驻村干部学习培训、提升工作履职能力作为工作的出发点。结合乡镇重点工作，驻村工作队围绕政策学习、入户走访、档案规范等方面，集中开展问题排查整改工作。要求驻村干部积极参加乡村振兴大讲堂，学习驻村工作中的好典型、好经验、好做法，不断筑牢政策熟悉程度，积极参加选派干部“擂台比”，练就胜任岗位、担当履职的“宽肩膀”。
抓日常管理，压实驻村责任。以加强日常管理、压实工作责任为抓手，严格落实驻村作队管理制度，从考勤请销假制度、入户走访制度、纪律约束制度等方面加强监督。每月下派驻村工作任务清单，帮助驻村工作队明确本月工作重点，细化工作任务。定期督导重点工作任务推进情况，确保驻村工作项目化管理、清单化推进，每月实地或者电话抽查3次驻村工作队员的出勤情况，对不在岗人员及时进行提醒谈话，压实工作职责。
抓保障激励，做好关心关爱。立足现有条件，派驻单位、乡村为驻村工作队提供办公场所和办公设备，保障必要的生活设施，积极对接财政部门全面落实生活补贴、交通补贴等保障措施。建立定期谈心谈话和走访慰问制度，及时了解思想动态，促进安心工作，激励担当作为。乡党委及时总结宣传驻村工作的好经验好做法，大力宣传驻村工作队员中的典型事迹，营造关心、支持驻村工作的良好氛围。
抓监督考核，促进担当作为。严格按照管理制度，细化工作职责，下发任务清单，考察完成情况。坚持考勤和考绩相结合，平时考核与年度考核相结合，工作述职与村民测评、村干部评议相结合，提高驻村考核工作的客观性和公信力，确保驻村帮扶工作取得实效。考核结果作为驻村干部综合评价、优先表彰、晋职晋级、提拔重用的依据，建起“抓在平时、考在经常”的考核体系，全面树起“奖优罚劣、激励担当”的考核导向。
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