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专稿：近年来，泗县始终把选调生培养管理作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的重要抓手，采取“育、炼、用”措施，全链条、全周期培养选拔机制，使选调生早日在基层“淬炼”成长成才。
靶向培育“打底子”。将选调生培养纳入《泗县优秀年轻干部培养选拔三年实施计划》，根据不同成长阶段需要，积极组织选调生参加青年干部培训班、科级干部进修班等各类专题培训班，每年选送10余名优秀选调生赴浙江大学、复旦大学、苏州干部学院等高校学习培训，切实提高“七种能力”。围绕最新时事政治和理论文章，通过召开选调生座谈会、集中学习观摩等形式，介绍县情、分析形势，畅谈体会、传授经验，尽快提高和掌握所任职位必须的知识和能力。针对选调生刚出校门、社会经验缺乏、实际动手能力不足等问题，全面推行“2+1”导师帮带制，通过思想上帮、工作中带、业务上教，推动选调生尽快适应基层工作，实现从“学生”到“公务员”的角色转变。
实践锻炼“涨本领”。实施“优秀选调生多岗锻炼”计划，有意识地给选调生压担子交任务，分步骤安排他们到乡村振兴重点村、集体经济扶持村和开展党建引领信用村建设的试点村，让他们在基层一线、艰苦环境中经受磨练，在处理复杂问题过程中增长才干。督促选调生常态化开展入户走访，结合本人工作职责、基层实际以及农村热点难点问题，开展有深度有温度的国情调查研究。鼓励选调生深入田间地头，当好“桥梁”“喇叭”和“意见箱”，积极发挥纽带作用，把党的好政策传给村民，主动听取群众意见诉求，寻计问策，办好群众牵肠挂肚的民生大事、天天有感的关键小事，推动党在农村的方针政策落地落实。目前，全县85%的选调生经过3个以上岗位锻炼，帮助其深入了解基层、丰富工作经验、增强服务群众的意识和能力。
大胆任用“促成长”。力求破除“唯分”“唯票”“唯年龄”等选人用人弊端，为选调生脱颖而出“架梯搭桥”。坚持树立正确用人导向，对基层乡镇工作满2年，且参加工作时间满3年的优秀选调生，整体纳入《泗县优秀年轻干部信息库》，根据年龄、性别、专业和特长爱好，为选调生量身打造成长档案，作为后备人才定向培养。对在基层一线锻炼成长较快、条件比较成熟的选调生，有针对性地抽调到省市直机关挂职锻炼，帮助其丰富见识阅历，积累工作经验。同时，注重用在关键岗位、基层一线，去年新分配的6名选调生全部安排到村担任村书记助理，积极投身到乡村振兴工作一线，切实做到“墩好苗”。近年来，结合县乡两级换届、职级晋升等提拔重用优秀选调生11名，在选调生中逐步形成了比学习、比作风、比创新、比担当、比作为的良好氛围。（王海燕）
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