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专稿：近年来，合肥市庐江县坚持抓牢选派干部队伍建设，通过加强驻村管理、提升能力素质、促进作用发挥、落实关爱举措等方式，持续推动选派干部在基层一线主动担当作为，为乡村振兴蓄势赋能。
注重制度建设，规范日常管理。严格落实省市关于选派干部日常管理规定，制定《庐江县选派干部管理办法》，从工作职责、教育培训、日常管理、考核奖惩、保障措施等多个方面对选派工作管理做了明确规定，要求选派干部工作在村、吃住在村、服从安排，严格执行请销假制度。每季度县委组织部会同县乡村振兴局走访了解选派干部驻村情况并向选派单位反馈，同时将驻村制度落实情况作为年度考核及评先评优重要依据，激励选派干部立足岗位、履职尽责。第八批选派干部到村任职以来，已下发通报6次，常态化开展驻村在岗情况督查，覆盖选派干部390余人次。
注重教育培训，提高履职能力。按照“培训时间定期化、培训方式灵活化、培训内容实用化”的原则，采取以会代训与专题培训相结合方式，帮助选派干部尽快熟悉农村工作有关政策要求。2022年7月份开始，固定每月最后一周周六举办全县村干部学习大讲堂，组织84名选派干部全程参加学习，设置基层党建、乡村振兴、乡村治理、乡村旅游、发展壮大村级集体经济、信访维稳等培训课程，邀请党员领导干部、党校教授、农技专家等授课，做到缺什么补什么，干什么学什么，全面提升选派干部知识水平和实际工作能力。组织选派干部前往长丰县、肥东县等地实地参观学习发展壮大村级集体经济、党建引领产业发展、乡村振兴示范点打造等方面的经验做法。通过实地参观、相互交流等形式，进一步拓宽选派干部工作视野，明确努力方向。
注重作用发挥，加强示范引领。将选派工作纳入乡村振兴实绩考核、年度综合考核、党组织书记抓基层党建工作述职评议考核，压紧压实三方责任。充分发挥考核“指挥棒”作用，对5名不宜继续选派的人员进行调整，对年度表现突出的28名选派干部拟评为优秀等次。大力实施选派干部“六项行动”，扎实开展“双百创评”，共撰写报送驻村调研报告82篇、选派村发展典型案例28篇。汤池镇凤桥社区驻村工作队撰写的《盘活土地资源 赋能乡村振兴》入选全省“双百创评”优秀驻村调研报告。结合“一线为民办实事”实践活动，组织选派干部积极参与防汛抗旱、疫情防控、村级产业发展等工作，累计解决群众身边急难愁盼问题652个，谋划产业项目28个，争取各类资金近1000万元。以“五比五争先”为主题，组织开展“擂台比武”，进一步激励广大选派干部对标先进找差距、比学赶超共提升。
注重关心关爱，落实待遇保障。严格落实选派干部办公经费、生活补助等相关待遇，统一为选派干部购买人身意外伤害险，为选派干部提供良好的住宿条件，切实解决选派干部工作及生活后顾之忧。以“夏送清凉、冬送温暖”为主题开展“关心关爱”行动，在元旦、春节等重要时间节点积极组织各选派单位开展全覆盖走访慰问，体现组织关怀，激发选派干部干事创业热情。定期召开选派干部工作例会93场次，常态化开展谈心谈话活动，了解选派干部思想动态和工作情况，及时帮助解决选派干部工作生活中遇到的问题，县选派办、派出单位、镇（台创园）党（工）委相关负责人先后与选派干部谈心谈话500余次，收集意见建议41条、帮助解决实际问题70多个。
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