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专稿：近年来，淮南市凤台县桂集镇紧盯乡村振兴战略的部署要求，聚焦建强组织、育好人才、抓实产业等关键环节，不断激活乡村振兴新动能。
抓机制，提升乡村振兴领航力。桂集镇坚持全局谋划，采取调研座谈、入户走访等方式对14个村开展调研分析研判，分类建立“红黄绿”工作机制。建立健全红色难点村由镇领导班子成员定点帮扶机制，制定“一村一策”，实行“挂牌销号”，限时整改完成。针对黄色一般村，分析村级党组织目前存在隐患，组织镇领导每月定期走访不少于1次，整合群众反馈、党员意见等信息，及时消除党组织基础薄弱、党员作用发挥不够等问题，实现转化提升。围绕绿色优质村发掘亮点，打造特色品牌，组织红黄党组织书记、党务工作者、党员进行现场观摩、积极学习交流，着力推进全镇基层党组织建设提质增效，有效夯实乡村振兴的组织基础。
抓人才，提升乡村振兴源动力。桂集镇按照每村至少3名后备干部标准，从大学毕业生、致富能人、退役军人中选拔聘用纳入后备干部人才库。组织后备干部全面参与村级事务，采取村党支部书记“帮”，驻村工作队成员“带”等方式，快速提升村级后备力量实战能力。同时利用“桂集先锋”公众号、万村网页平台发布人才信息征集公告，发挥在外流动党员作用，摸清摸实在外人才基本情况，目前全镇在外人才213人，助力解决发展难题10余件。抓好乡村各类实用人才培育，镇就业所、农技站等部门联合组织组织乡村发展专业化人才培训班，2022年培养本土人才124人，有效凝聚推动乡村振兴的核心力量。
抓产业，提升乡村振兴硬实力。桂集镇坚持把集体经济发展作为乡村产业发展的有效抓手，以鲜明导向激励干部抓好村级集体经济发展。推行“党支部+合作社+农户”集体经济发展模式，发挥党支部引领作用、党员干部及致富能手带头作用，号召群众积极参与，凝聚推动产业发展的强大合力。建立健全集体经济专题会议制度，实行月调度、季通报、年考核，将领导机制、发展实绩、产业项目、分红情况纳入村党组织书记述职评议和年度考核的重要内容。目前14个村通过土地大托管、入股分红、畜禽养殖等自营项目，实现村均集体经济收入60万元以上，以高质量产业促进乡村高质量发展。
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