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专稿：近年来，安庆市宜秀区罗岭镇坚持党建引领、能人牵引、产业带动、要素保障，全面赋能村级集体经济发展，村均集体经济收入超百万元，实现了从后进镇到先进镇的美丽蝶变，唱响了罗家岭上的强村富民歌，并成功入选国家农业产业强镇创建名单。
党建引领，激活发展“新引擎”。选贤任能强班子。不断优化干部队伍结构，以2021年村（社区）“两委”换届为契机，选举产生新一届村（社区）“两委”班子成员54人，换届后呈现出结构优、功能强、年轻化、知识化的特点，为推进村级集体经济发展注入了新鲜力量，增添了内生动力。筑巢引凤壮队伍。坚持“内搭平台，外联老乡”，在“引、育、留”上下功夫，把在外乡贤、致富带头人、外出务工经商返乡人员等人才吸纳进村级集体经济组织，通过精准联络、精细服务，引导他们主动为村集体经济组织经营活动想办法、谋创新、找出路，持续增强集体经济活力和适应力。目前，涉农领域已回引10余名致富能人、乡贤专家，归乡“鸿雁”正持续激发村级集体经济发展新动能。比学赶超练本领。将村干部学习培训、比武练兵纳入干部教育管理常规内容，坚持“引进来、走出去”，采取课堂教、现场学、擂台赛等多种方式，进一步开拓村级干部发展思维，增强村级干部抓产业、抓发展的意识。2022年，先后举办镇村干部乡村振兴专题培训班2期，开展村（社区）党组织书记擂台比武1次、“三看三比”1次。其中，黄梅村在安庆市扶持壮大村级集体经济发展典型案例评选观摩中，取得了三等奖的好成绩。
上下联动，筑牢发展“新支点”。顶格推进明责任。坚决扛起“书记抓、抓书记”的主体责任，把破解发展村级集体经济中的突出难点、堵点，同基层党建相结合，统筹谋划了“产加销，领丰菜”“凤英故里唱黄梅”“村企融合，兴菊富民”等一批产业发展类重点项目，并已初步形成诸如“支部建在棚上”“村企产业联盟”等一批特色经验做法，有力带动了产业振兴、农业增效、农民增收。精准考核树导向。将村级集体经济发展纳入年度综合考核、基层党建述职评议和乡村干部实绩考核，提高考核权重。树立鲜明的奖惩激励导向，让基层干事有方向、干好有待遇。公开推选了章根深、张国文等一批优秀村（社区）党组织书记分别进入乡镇党委班子、挂任乡镇党委委员，有效激励了基层干部甩开膀子投身集体经济发展的冲劲和干劲。定期调度晒成效。严格执行项目清单化、清单责任化、责任闭环化的“三化”管理机制。将发展村集体经济列为镇党委每季度对村（社区）“看比督导评”、村级“季度考核”的重要内容，坚持问题导向、目标导向，予以靶向施策。通过强村挂牌示范、薄弱村挂图作战、重点村跟踪问效，分类指导，促均衡发展，有效破解“实力不均”难题。
多元驱动，拓宽发展新路径。因村施策发展产业“造血”。着力将生态资源优势转化为产业发展胜势，生态渔业、智慧稻业、四季果业、特色茶业、品牌椒业、森林康养等一批优质农业产业错位发展、竞相发力，初步实现了“镇级有特色产业基地，村村有主导产业”的产业发展格局。要素保障实施“输血”。全面整合各级涉农政策、项目资金，利用镇级平台公司融资成立乡村振兴产业引导基金，统筹扶持重点产业项目，引导、撬动社会资本参与。有序推进党建引领信用村（社区）建设，以金融“活水”助力产业发展。深化改革推进“活血”。坚持用市场的逻辑谋事，深化农村“三变”改革成果，推动“村转企”试点，实现村级合作组织规范化、市场化运行。完善村级集体经济发展收益分配机制，实行“党组织+合作社+企业+规模种植户+农户（脱贫户）”的共建共享模式，推动发展成果惠及民生、凝聚民心，有效释放集体经济发展活力。黄梅村、妙山村等地自主经营菊花产业项目，成功打造出“七仙黄梅”“春峦独秀”等一批统一经营品牌，市场竞争力跃升。
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