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专稿：近年来，六安市裕安区紧扣村级集体经济“扩量提质增效”发展目标，聚焦组织引领、资源优势、市场运作，立足区情实际，抢抓发展机遇，破解发展“瓶颈”，推动全区村级集体经济高质量发展。
聚焦组织引领，强化示范带动。成立“村党支部+企业党支部”党建联盟，充分发挥龙头企业技术、信息和市场优势，创新“党建融合共建、乡村振兴共促、大事要事共商、发展难题共议”的工作模式，带动厘清发展思路、共担市场风险。推动落实村党组织书记兼任集体经济组织负责人制度，全区272名村党组织书记均通过法定程序担任村级集体经济组织负责人。积极选派232名干部开展驻村帮扶，择优选派35名乡村振兴指导员到村担任第一书记。建立扶持壮大村级集体经济激励制度，将村级集体经济发展成效与村干部收入相挂钩，增强村干部发展内生动力。压紧压实工作责任，将扶持壮大村级集体经济情况纳入党委和领导班子综合考核评价的重要内容，纳入乡镇党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。
聚焦资源优势，强化发展动能。为切实解决村级集体经济“无序发展、产品过剩”等问题，紧紧围绕农业供给侧结构性改革主线，挖掘和整合农村各类资源，拓宽集体经济增收渠道。围绕地方特色，大力发展绿色生态农业，促进绿色资源转化为绿色经济，带动地方增收，如独山镇太安村有效发挥水稻种植的传统优势，发展稻鳖（虾）种养300余亩，建成500平方米的养鸡大棚2个，年均增收30余万元。积极盘活村级活动阵地、村小学校舍等闲置资产，根据实际需求建成休闲农产品、茶叶、食用菌、青花椒等各类产品加工厂，让“剩资源”变成“活资本”。依托农村自然风光、田园风光、民俗文化等资源，大力发展民俗客栈、农业培训、特色餐饮、农业观光等农旅融合经济，如独山镇抹茶小镇、江家店镇林水寨生态园、顺河镇小龙生态园等网红打卡点，在彰显裕安地域特色的同时推动村级集体经济创收增效。
聚焦市场运作，强化模式探索。深化农村“三变”改革，盘活集体资产资源，健全利益联结机制，发展新产业、新业态，拓宽集体经济发展路径。探索村企联建、村企结对共建等模式，通过以企带村、以村促企，强化市场化运作，实现互利共赢。按照“一社三会+N公司”模式，以集体经济组织为主导把农民合理、有序组织起来，组建各类专业合作社和集体经济公司。推行“电商+集体经济”“金融+集体经济”等模式，大力发展特色农业和设施农业，不断壮大村级集体经济。持续引导土地变股份，鼓励农户以自有土地承包经营权，通过协议方式入股集体公司成为股民，村集体公司每年给予土地入股保底分红，切实增加村民收入。推动资金变股金发展模式，按照党委引导、公司化运作、合作社组织、群众入社入股分红的思路，鼓励村民采取带资、带薪等方式入股参与分红，通过入股，提升了群众的“主人翁”意识和参与积极性。
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