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专稿：为构建乡村治理新格局，全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村，阜阳市颍东区冉庙乡立足全乡实际，以“党建+”为统领、以和美乡村为标尺、以平安乡村为目标，创新工作方式方法，推进新时代和美乡村建设。
以“党建+”为统领，建立健全乡村治理新机制。积极发挥“头雁”作用，成立由党委政府主要负责人任组长的工作领导小组，推动“党建+”有机融合，夯实乡村两级书记第一责任人责任，坚持“书记抓、抓书记”，严格执行“红黄牌”“末位席”工作制度，将乡村建设和乡村治理工作与乡级“夺红旗、树标杆”激励机制相挂钩，与乡村干部绩效考核相挂钩，与“以奖代补”工作经费相挂钩，大大提升了乡村干部工作的积极性和精细度，推进乡村建设和乡村治理各项工作走深走实。
以和美乡村为标尺，着力构建乡村建设新动能。突出规划先行。坚持一张蓝图绘到底，重点抓好三个结合，制定九大任务、四项清单，创新推出乡村建设“一村一案”。突出因地制宜。坚持就地取材、旧物利用的原则，结合实际积极开展乡村建设微整形。突出激励评选。坚持示范带动，常态化开展 “清洁文明户”等九类评选，采取“积分兑换”、“荣誉授牌”等方式，着力提升群众参与度，让群众看变群众干。突出产业发展。围绕“一轴一带三园十区”的产业发展布局，加大农民工创业园建设，成功创建省级现代农业产业园。突出环境整治。坚持打造乡村农耕文化、砖瓦文化、红色记忆、茨淮新河村史馆等微景观为特色，创新开展“三庄示范、十庄整治”，切实提升群众的生活品质。创新建立“庄比庄、户比户”评选机制，深入开展“五类人群”集中整治。
以平安乡村为目标，积极创新乡村治理新模式。在2020年荣获省级乡村治理示范乡镇基础上，严格落实“1+9+N”重大风险防范工作制度，创新“1+1+X”信访矛盾排查机制和“1+6”信访矛盾解决机制，创新“办、引、劝、教、包、处”六字信访工作法。创新打造“红管家”品牌，推进村级“四事四权”工作法与“红管家”理事会乡村微治理模式深度融合，坚持“人在网中走，事在格中办”的乡村治理工作目标，织密全乡“多网融合”网格154个，吸纳专兼职“红管家”328人，真正实现了“管家吹哨，乡村报道”，有效打通了基层治理、服务群众的最后一米。
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