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专稿：近年来，为充分发挥选派干部在乡村振兴战场上的中坚力量，为农村发展注入新鲜、强劲动力，含山县突出严管厚爱、培优育强和实践锻炼，强化选派干部教育管理，确保其真正驻得下、沉得住、干得好。
突出严管厚爱，下好精细管理“先手棋”。坚持“管在日常，抓在经常”，建立健全考勤、请销假制度。采用不定期到村督查、电话查岗等方式，全面掌握选派干部在村在岗情况，将日常考勤结果与评先评优挂钩，作为选派帮扶干部年终考核的必要依据，督促选派干部加强自我管理。加强对选派干部的分类管理，对工作出色的，及时进行宣传推介；对工作成效一般的，帮助其寻找上台阶的办法，促其争先进位；对个别工作无明显起色或工作局面打开较慢的，实行严肃谈话、限期整改。搭建交流平台，创建全县选派干部微信工作群，推送驻村工作要点，鼓励驻村干部传达工作动态，分享化解矛盾纠纷、办实事好事、指导产业发展等工作好做法，营造浓厚干事氛围。
突出培优育强，下好能力提升“核心棋”。为持续提升选派干部履职尽责、干事创业的能力，营造“比学赶超”浓厚氛围，含山县高度注重对选派干部的教育和培训。依托县委党校、县党建服务中心等阵地，立足“三会一课”、主题党日等，围绕基层党组织建设、乡村振兴等政策理论，加强选派干部的学习教育培训，确保选派干部充分了解基层党组织运行情况，掌握乡村振兴总体要求和发展方向。积极组织选派干部参加市、县集中培训班，通过专题学习、集中培训、实地交流等方式，提升选派干部的理论基础和履职能力。组织选派干部参加“擂台比武”活动，以“PPT展示+实地参观”等方式，让选派干部在互学互鉴中找差距、理思路、明方向，激励广大选派干部比学赶超共提升。
突出实践锻炼，下好作用发挥“制胜棋”。注重发挥选派干部资源优势，聚焦乡村发展、基层治理等多方面统筹协调、精准发力，挖掘发展潜能，带领选派村“走出去”，充分发挥选派干部在推动乡村振兴中的先锋模范作用。环峰镇严保村驻村工作队瞄准“物业经济”发展商机，主动与汉世伟食品集团有限公司安徽分公司对接，合作创建严保物流中心，探索出一条“物业服务+房屋租赁”的发展模式，为村级集体经济发展注入了新的活力。昭关镇东兴村驻村工作队立足村情实际和山水资源优势，积极打造东兴黄桃“一村一品”特色产业项目，并围绕“农业+旅游”发展目标，规划打造“度假旅游、休闲观光、农耕体验”于一体的乡村生态旅游观光综合体，让绿色发展赋能乡村振兴。
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