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专稿：近年来，铜陵市郊区老洲镇坚持把培养储备村级后备力量作为农村基层组织建设的重要工作，以“选、育、用”为纲领，采取拓宽渠道、严格标准、链式培养、动态管理等措施，努力打造一支素质优良、结构合理、适应乡村需求的村级后备力量队伍。
严把“入口关”，优选“好苗子”。一是建立后备干部库。安排各村摸排本村致富能手、在外创业成功人士、返乡大学毕业生、退伍士兵等，对初步摸排人员重点考察政治素养、是否热爱农村工作。二是严格选拔程序。严把申报标准、资格审查、选拔过程“三关”，参照公务员招考模式，严格按照各村发展需求设置岗位及名额。三是加强政策宣传力度，通过各村便民服务群、微信公众号等形式广泛宣传，广泛组织动员党员群众参加后备干部选拔，扩大知晓率。2022年老洲镇共储备后备干部35名，均为高中以上学历，其中大学本科及以上学历12名。
严把“培养关”，育出“好队伍”。一是师傅领进门。为帮助村级后备干部尽快学习工作技能，融入村级环境，该镇结合上一年度工作开展情况及村两委考核情况，选出不同领域，不同业务的优秀导师，采取“理论+实战”、“走村观摩”等方式，分期分批对村级后备干部党性修养、突发应急事件处理、壮大村级集体经济等方面进行培训。二是形成传帮带。健全完善“结对帮带+跟岗锻炼+实战培训”全链条培养机制。灵活采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养、“多对多”团队交流等方式，将后备干部和在任干部进行有机串联，做好传经授业。三是打造干部梯队。该镇针对后备干部培养体系进行系统性建设，在培训过程中推行做一次培训总结、开展一次实战经验分享、发现一个自己在工作中存在的问题、找到一个提升自己工作能力的方法、提出一个对村发展有意义的想法等“五个一”机制；激发后备干部学赶比超的活力。
严把“使用关”，打造“生力军”。一是注重实践重“用”。树立“早压担子早成材”的观念，对后备干部压担子，多使用，实战练兵。根据后备干部的个人志趣、特长和能力，设立政策法规宣传、社情民意征集、社会治安管理、文明风尚倡导、矛盾纠纷调处等实践岗位。安排后备干部担任村书记助理、村群团负责人和网格管理员，通过实践锻炼成长。二是注重选优敢“用”。坚持成熟一个，使用一个，在村“两委”换届时，对那些政治素质过硬、能力水平出色、工作实绩突出、群众口碑良好的村级后备干部，通过组织推荐的方式，确定为村“两委”初步候选人，提高后备干部的上岗率，防止出现村级后备干部备而不用的现象。2021年村“两委”换届10余名表现优异的后备干部成功选举进入各村“两委”班子。三是注重动态良“管”。建立村级后备干部管理档案，完整地记录后备干部成长经历。根据村级后备干部日常表现、培养锻炼期间的作为和考核评议等情况，实行优胜劣汰，形成良性循环。（古云）
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