淮北市烈山区：抓好“管育留” 为选调生成才保驾护航

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专稿：淮北市烈山区聚焦培养锻炼、跟踪管理、选拔任用进一步加强选调生管理，激发选调生干事创业激情。

完善管理制度，优化培养路径。建立“1+3”结对培养机制，每名选调生分别配备1名区领导作为“帮带导师”、1名接收单位镇（街道）党（工）委书记作为“实践导师”、1名组工干部作为“培养联系人”，定期了解选调生工作状态、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠偏；严格落实到村任职满两年规定，坚持到村任职一批、一线历练一批的管理机制，强化实践历练、均衡成长。近三年来，先后选派23名选调生到村任村支部书记助理、选派12名选调生到疫情防控、招商引资、信访维稳等一线岗位锻炼，帮助选调生迅速进入角色、提升在基层干事能力。

强化培训实效，提升综合素质。将选调生培训纳入干部培训整体规划，定期组织入职选调生见面讨论会、选调生交流论坛会、信息能力提升班等各类培训班、专题班46次，以交流互动、问题探讨等形式，引导和鼓励全区选调生勤学善思、苦干实干。同时把相对锻炼成熟的举荐到上级单位进行跟班学习，将选调生队伍打造成提笔能写、张口能说、办事能成的优秀年轻干部队伍。

鲜明选用导向，激发干事热情。建立常态化选拔任用机制，把选调生培养使用纳入全区年轻干部队伍建设总体规划，坚持“成熟一个，使用一个”的原则，将“政治坚定、作风硬朗、工作务实、群众认可”的优秀选调生到领导岗位，通过利用关键岗位的全局性、重要性，不断磨砺本领，提升管理水平与业务本领。截至目前，全区现有在岗选调生共57人，已提拔重用19人。

关键词： 选拔任用 接收单位 管理制度