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专稿：2022年以来，宣城市泾县积极探索壮大村集体经济释放乡村振兴新动能，坚持在责任落实、组织保障、政策助力、措施推动四个方面做到位，推进村级集体经济“提质效”，全县村级集体经济提前完成“双40”目标，突破“双50”目标，赋能乡村全面振兴。
责任落实到位，激活集体经济发展“新引擎”。强化书记负责。将发展壮大村集体经济作为重要责任，连续五年印发《泾县扶持壮大村级集体经济提升行动方案》，明确县、乡、村三级书记责任分工。利用全县乡镇党委书记例会、基层党建工作调度会、全县第八批选派干部座谈会、全县“三比三创三争”活动季度比拼大会等重要会议，定期通报调度村级集体经济发展情况，压紧压实乡镇党委书记主体责任。强化上下联动。建立县、乡、村三级协同发展机制，14位县领导领衔，14个县级部门和99名乡镇党委委员结对帮扶113个村，推动形成组织部门牵头抓总、农业农村部门具体负责、乡镇党委政府服务保障、村级具体实施的工作格局。强化考核导向。充分发挥考核指挥棒作用，将发展壮大村级集体经济成效纳入党组织书记抓基层党建述职评议、乡村振兴实绩考核、年度评优评先、村干部绩效报酬考核重要内容。每年组织评选村集体经济发展贡献奖，将其与村干部报酬挂钩，有力激发了村干部干事创业热情。
组织保障到位，筑牢集体经济发展“主心骨”。聚焦骨干队伍强能力。着力加强换届后村干部队伍建设，以县委“三比三创三争”为工作抓手，积极开展“强村支书 赋能发展”主题实践活动，129名村党组织书记登台比拼，展示抓党建促乡村振兴、促基层治理好经验、好做法、好成效。大力实施村干部学历提升工程，积极挖掘和培养村级后备力量，配齐配强村级后备干部226名，为党建引领乡村振兴提供坚强组织保证。聚焦选派力量强保障。突出严管厚爱，出台《泾县选派干部日常管理纪实评价办法（试行）》，保证日常管理、考核评估、教育培训等工作有序进行，创新选派18名退出领导岗位干部到村担任村党组织第一书记。推进选派工作“六项行动”，分片区组织38名第一书记擂台比武，在农村集体经济发展、基层治理等方面亮做法、亮进度、亮成果。根据选派工作“六项行动”要求，按照省选派办关于全面开展乡村振兴能力培训要求，2022年9月，组织106名第八批选派干部到浙江省湖州市安吉县开展培训，实现选派干部培训全覆盖。聚焦乡村人才强支撑。印发《泾县加快推进乡村人才振兴工作方案》，为村集体经济发展提供人才支撑。截至目前，全县共有农技推广员171名，科技特派员131名，联系科技示范户855户，累计培养乡村企业家26名和职业农民1632名，组织职业农民职业技能培训3373人次。
政策助力到位，打好集体经济发展“组合拳”。推进政策支持夯基础。印发《关于发展壮大村级集体经济质量提升行动的实施方案》，大力实施村级集体经济发展十大专项行动，从党建引领、政策护航、改革攻坚、要素汇聚、创新驱动等方面想办法、找出路。出台《泾县村级集体组织承接农业农村基础设施建设及服务项目的实施办法》，明确60万以下项目可由村级集体经济组织实施，促进村级集体经济多元发展。推进抱团合作促提升。专注于解决资金缺乏、项目缺乏等问题，审慎稳妥推进村居优化调整，统一配置土地、资金、技术和人才等要素，推动形成“1+1>2”叠加集群效应。推进金融支持补弱项。衔接党建引领信用村建设和产业发展，实现互融共促。整合农业项目资源，安排专项资金1000万元，优先投放到全县45个AAA级信用村。组织9家涉农银行，推出“振兴快贷”等20种信贷产品，鼓励农户和新型经营者创建特色产业集群基地，推动乡镇特色农业不断发展。
措施推动到位，吹响集体经济发展“集结号”。完善帮扶推进体制。持续深入推进县级层面“五个一”帮扶工程，确保每村1个全年目标任务、1份详细发展规划，1位乡镇领导包保，1个部门单位联系，1位党建引领信用村金融指导员帮扶，实现各司其职、协同配合，促进村级集体经济提质增效。完善工作运行机制。建立“每月一调度，半年一总结、年末总评价”运行机制。实行每月通报制度，对项目立项、建设、资金使用情况以及成效收益进行严格监管，确保项目推进顺利。完善项目监管机制。建立“村申报、乡初审、县审定”的项目审批机制，推进集体经济组织与村委会账务分设，实行独立记账、独立收支，形成公开透明、程序严格、监管有力的财务环境。
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