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专稿：近年来，宣城市泾县始终将完善选派干部管理作为推进乡村振兴重要内容，通过发挥选派干部职能，紧紧围绕日常管理、能力提升、真情服务“三个聚焦”，坚决打好乡村全面振兴战役，不断推动选派干部更好的服务乡村振兴。
聚焦日常管理严格严肃，推动履职尽责。落实管理制度。县委高度重视选派工作和选派干部队伍建设，成立选派工作领导小组和办公室，形成组织部门具体负责、农业农村和乡村振兴部门密切配合、派出单位分工合作、乡镇落实的选派工作领导机制。建立乡镇党委直接负责驻村工作队管理制度，认真落实驻村、请销假及办公经费使用等制度，确保所有队员在岗在位、履职尽责。要求选派干部严格执行吃住在村，坚持工作在岗制度。优化管理方式。建立“县委统筹管理、乡镇直接管理、派出单位跟踪管理”的管理模式。县委组织部指导选派干部及时制定任期工作规划和年度工作计划，在日常指导中重点跟踪了解落实情况和实际效果，着力打造一支政治站位高、工作作风硬、管理能力强的选派干部队伍。发挥考核作用。创新出台《泾县选派干部日常管理纪实评价办法（试行）》，重点对基层组织建设、“走在前、创示范”行动、集体经济发展、人居环境整治实行定目标、定任务，实现量化考核、量化调度。深入推进驻村工作队乡村振兴实绩考核、年度综合考核、党组织第一书记抓基层党建考核。推行现场述职、民主评议、个别谈话、实地查看和综合评定等多种考核形式，提高选派干部工作效率。考核结束后将考核等次通过一定形式公示，确保考核公平、公开、公正，并将考核结果记入干部档案，注重考核结果运用。
聚焦能力提升精准精细，激发干事活力。突出业务培训。实行“岗前培训+业绩比拼+实践锤炼”，将选派干部培训工作纳入全县干部培训主体班次。紧扣党的二十大精神宣讲，着重健全防止返贫监测和帮扶机制、特色产业发展等方面的专业化培训，帮助第八批选派干部熟悉“三农”政策，掌握农村工作本领，尽快完成角色转变。根据选派工作“六项行动”要求，按照省选派办关于全面开展乡村振兴能力培训要求，2022年9月，组织106名第八批选派干部到浙江省湖州市安吉县开展培训，实现选派干部培训全覆盖。突出比拼争先。以“五比五争先”为主题，开展选派工作“六项行动”。分乡村振兴四大示范片区组织38名第一书记“登台打擂”，开展“泾彩支书”擂台比武活动，通过“PPT展示+现场问答”的方式，在农村集体经济发展、基层治理等方面，亮做法、亮进度、亮成果。有关做法得到省领导批示肯定。突出实干创业。开展“双百创评”行动提状态，我县共有3篇选派村发展典型案例、1篇选派干部驻村调研报告入选省级“双百创评”，总数位居全市第一。深入开展“我为群众办实事”活动，累计办实事500余件，一线解决问题200余个，化解矛盾120余起。
聚焦真情服务暖心安心，强化驻村保障。坚持生活上关心。制发《关于进一步加强选派干部驻村管理及关心关爱工作的通知》，县财政每年安排600余万元及时足额发放选派干部生活补助，保障选派干部的食宿安排，并统一安排选派干部购买人身意外伤害保险等。严格执行在村工作安全制度，实施人性化、制度化管理，推行选派干部“大病探望”“双节慰问”制度。坚持慰问走访制度，定期开展“集中走访帮扶月”活动，每年开展2次选派帮扶干部“春节送温暖”“夏季送清凉”慰问活动。坚持思想上关注。在泾县先锋网、公众号等平台上开设了驻村日记、典型案例等专栏，方便选派干部交流经验。召开全县第八批选派干部工作座谈会，通过实际行动加强对选派干部的关怀和支持。坚持政治上关怀。县委组织部持续推进选派干部轮换工作，督促驻村工作队认真履行“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项责任任务，帮助建强村党组织、巩固脱贫成果、发展农村产业、抓好乡村建设、提升治理水平、做好为民服务，扎实推进乡村振兴战略落地落实，全面抓好帮扶村各项任务落实。65名选派干部因工作业绩突出获得省市县脱贫攻坚个人表彰。
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