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专稿：为进一步加强公务员队伍建设和日常管理，安庆桐城市全面推进公务员平时考核工作，为加强机关干部队伍规范化建设提供了重要依据，有力推动了广大公务员干事创业热情。
紧扣责任压实，强化组织领导。坚持高站位推动公务员平时考核工作，把加强和改进考核工作作为建设高素质干部队伍和实现党管干部的重要措施。充分发挥组织部门牵头抓总作用，紧密围绕考核要义和工作实际，要求各单位加强对平时考核工作的组织领导。明确各单位主要负责人对平时考核工作负总责，分管领导负责抓好分管领域的平时考核，机关组织人事部门具体负责平时考核工作的组织与实施。实现平时考核工作“谁主管、谁负责”，齐抓共管、上下联动、层层抓落实的全域推动局面，确保公务员平时考核工作落地落实。
紧扣关键环节，确保程序规范。严格考核流程，完善考核程序，确保“考核指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案”等流程程序规范、顺序不乱。实行全市公务员平时考核“好”的等次登记备案制度。2022年，实现全市市直和镇街机关单位在平时考核中被评为“好”的等次公务员备案全覆盖。加强调研督查，按不低于10%的比例在全市抽取市直和镇街机关开展公务员平时考核落实情况现场调研，重点审视平时考核工作的规范性和有效性，全面了解平时考核工作开展过程中存在的难点、堵点，保证平时考核标准不降低、规范程序不走样。
紧扣目标导向，创新考核方式。坚持突出政治标准，注重实绩考核，鼓励各单位结合自身工作职能特点，在考核指标上突出行业区域特点、岗位层次，围绕“德、能、勤、绩、廉”等考核内容，聚焦中心工作、重点任务、工作职责，创新考核方式，分级分类，精准设置指标。推进平时考核差异化、精准化，树立平时考核“风向标”，激励全市公务员干在平时、比在平时。深入挖掘平时考核工作亮点单位，总结推广其经验做法，以点带面提升其他单位平时考核质量水平。建立公务员平时考核“正负清单”，全面掌握全市公务员“德、能、勤、绩、廉”等各方面日常表现。2022年以来，共收集掌握公务员正面清单和负面清单612条，为针对性地做好相关公务员的日常监督、管理工作提供依据。
紧扣结果运用，发挥奖惩作用。坚持严管和厚爱相结合、激励与约束并重的原则，明确年度考核“优秀”等次在平时考核结果为“好”的等次中产生，当年平时考核结果均为“较好”等次及以下的，年度考核一般不得确定为优秀等次。对平时考核结果“一般”“较差”等次累计2次及以上的，年度考核确定为基本称职或者不称职等次。对在平时考核中一贯表现优秀的，在选拔任用、评先评优、职级晋升等方面予以优先考虑。2022年以来，优先提拔晋升平时考核为“好”的等次公务员57人次，充分发挥平时考核“指挥棒”“风向标”作用。
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