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专稿：为提升全县城市精细化管理水平，以群众需求为导向，黄山市祁门县积极推行社区网格化管理，推动在职党员常态化融入社区治理，切实打通服务群众“最后一厘米”。
实行“线上线下”双报到，确保在职党员“下到位”。开发“在职党员扫码进社区”微信小程序，确定在职党员“优先到单位包保网格所属社区报道，也可到居住社区报道”的报到原则。在平台报到后，持《在职党员进社区服务手册》到社区完成线下报到，通过线上乡下信息比对和群众满意度回访，掌握在职党员的报到状态。同时，明确党员所在单位党组织的组织和督导职责，建立机制，县直部门主要领导亲自带头，各级党组织领导及时跟进并督促所属党员按时报到，促使所属党员按时报到。截至2022年底，全县在职党员进社区报到率达90％。
构建“立体网络”服务网，确保志愿活动“开起来”。在社区建立了纵向由党组织统领、横向由志愿服务队牵头、以在职党员为主体的“立体网格”，将进社区报到的在职党员编入新的组织体系。截至目前，我县已组建各类网格党组织88个、志愿服务队120支。积极推行“居民点单、社区派单、党员接单、群众评单”机制，结合职能部门制定的网格化下沉工作事项清单，每服务一次，填写一次《网格化服务情况报告表》，坚持不做表面文章，不增加基层负担。全县社区设置和发布服务岗位1300余个、收集居民各类建议、合理诉求3000余条、征集微心愿470余个，灵活开展定点服务、组团服务、主题服务活动300余场次，问题办结率超90%。
织密“考评问责”监督网，确保志愿服务“可持续”。严格考评问责，将“在职党员进社区”服务纳入《祁门县社区网格化治理体系白皮书》，建立报到登记、服务纪实、沟通反馈、评价激励、调研督导等制度，将在职党员进社区服务情况作为各级党组织书记党建述职的重要内容，作为各单位领导班子和领导干部综合考核评价、选拔任用、管理监督的重要依据。完善信息平台，建立“线上线下”联动机制，将“信息平台”线上的实时监督和线下“立体网格”督导相结合，进一步解决在职党员报到和服务情况难核实等问题。
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