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专稿：近年来，南陵县着眼现代化建设全局，优化培养、选拔、管理、使用等环节，积极打造“选育管用”年轻干部全链条培养管理机制，全力打造高素质年轻干部队伍。
主动谋划精心“选”，壮大干部队伍。南陵县实施“拓源选苗”工程，坚持把源头管理作为基础性工作，最大限度畅通年轻干部来源渠道，蓄足干部队伍的“活水”。提升标准意识。坚持德配其位、才配其位，科学精准，坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价，抓住年轻干部重要行为特征深入分析甄别、从严核实把关。畅通来源渠道。持续培养招才揽才意识，充分发挥现有渠道作用，通过公务员、事业干部招考，竞争性选调公务员等途径，拓宽年轻干部入口渠道，激发广大年轻干部突显自我。广泛发现了解。完善日常发现机制，利用谈心调研、民主生活会、年度考核等，深入了解年轻干部心理动态、现实表现及相关意见建议，量身定做年轻干部成才培养计划。
锚定目标尽心“育”，提高能力素质。实施“三训两改”政治教育。开展以“理想信念培训、能力建设培训、堡垒先锋培训，改造思想、改进作风”为主要内容的政治教育。2022年以来，举办“专家报告会”“解放思想大讲堂”7场次，县镇举办各类专题培训140余期（场），累计3800余人次参加。注重一线磨炼，提升实践能力。实施“滴灌育苗”工程，坚持把组织培养和个人成长、教育培训和实践锻炼相结合，加强年轻干部思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼，安排65名年轻干部到双招双引、信访维稳等“五个一线”实践锻炼，增强年轻干部防风险、迎挑战、抗打压能力。注重岗位历练，提升综合素质。针对实际岗位缺什么，干部培养需要补什么，采取跟班学习、上挂外派、轮岗交流等“上、下、内、外”结合的方式，优化年轻干部成长路径，提升综合素质。
宽严相济用心“管”，强化履职尽责。坚持导师帮带制。为每名年轻干部配备1名政治导师和1名业务导师。实施“修枝壮苗”工程，坚持把严的主基调贯穿到选育管用全过程，对不良苗头早发现、早提醒，健全管思想、管工作、管作风、管纪律的全方位管理机制。坚持“四必谈”制度。组织部、各单位在年轻干部受到处分处理、发现苗头性倾向性问题、思想波动、岗位调整时必谈，及时掌握思想动态，坚持抓早抓小、防微杜渐。开展年轻干部成长“护苗行动”。配备廉政导师、上好廉政党课、组织廉政参观、赠送廉政书籍、开展廉政承诺，教育引导年轻干部守牢拒腐防变防线。
人尽其才真心“用”，锤炼实践能力。实施动态储备计划。树立“使用就是最好的培养”理念，实施“压担墩苗”工程，坚持赛场选马、战场选将，积极为优秀年轻干部成长进步搭建平台，保证全县年轻始终有300多名优秀年轻干部。加大交流轮岗力度。注重在重要岗位定期交流、同一职位任职时间长的轮岗交流，让优秀干部在一个区域多岗位历练，防止因职数、岗位等原因错失最佳使用期。加强年轻干部跨条块跨领域交流，探索建立业务相近单位联动交流机制。动议环节动真格。坚持按每个岗位不少于3人的比例推荐干部，其中不少于1名35岁以下年轻干部，坚持每次常委会讨论研究年轻干部使用，充分激发全县广大年轻干部干事创业积极性。
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