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专稿：近年来，淮南市凤台县古店乡坚持以党建为引领，通过传导责任、资源整合、凝聚人才、创新模式等方式，积极探索集体经济发展“新路子”，逐步实现农业增效、农民增收、经济增长的共赢局面。
“两级同步”让标准落实“严”起来。建立以党委书记为组长的集体经济发展工作领导小组，制定《关于进一步深入推进村级集体经济发展实施方案》，做到统筹规划、全面部署；组织农经站、财政所、党建办等部门成立办公室，指导各村结合自身资源和特色制定“一村一策”发展规划。同时，向下压实发展责任，指导成立村级领导小组13个，落实月例会制，把分析研究集体经济发展纳入会议日常。建立健全党政班子成员包保联系制度，2022年班子成员下村调研、指导帮扶40余次，召开党员群众座谈会20余次，有效保障乡村两级工作同步落实。
“资源整合”让闲置资产“活”起来。古店乡开展村级集体经济合同核查行动，对全乡13个村集体经济合同的签订时间、项目收益、运营情况进行核实，及时变更阻止个别时间较长、费用较低的显失合同，有效防止集体资产的侵占流失。2022年累计开展“两委”干部业务培训4次，重点介绍集体经济先进发展模式、股权量化管理办法、“三资”管理制度以及“四荒地”整治方法等，动员村委会、村民小组对村级集体资产和“四荒四边”空闲资源进行整合，其中有4个村利用出租石灰窑荒地、闲置粮站、村部房屋等实现集体经济增收。
“人才凝聚”让结对帮扶“实”起来。从加快培养农业农村科技人才出发，邀请凤台县农垦集团专家，举办“农业大托管暨农业科技培训班”，帮助43名能人储备农业技术知识，筑牢人才基石。联合选派干部力量，推动“人才+资金”双落实，争取帮扶资金15万元，谋划特色经果林、“南粳9108”种植等项目。其中经果林项目利用坝埂、塘边闲置土地种植红油板栗、薄皮核桃500余棵，有效发挥“1+N”效益模式，在加强生态防护的基础上实现经济效益提升。
“模式创新”让创收途径“宽”起来。古店乡积极拓展思路、研究出路、找准门路，强化“党组织+村集体+企业+农户”四方联动，促进更多项目、资源、技术下沉乡村。积极促成前刘村党总支和凤台东农农业服务有限公司联合成立凤台县微曦生态农场，打造高标准质量农田，创新实施“基地+订单”模式，实现农产品“订单式”出售，带动合作社增收10万元，同时村集体进一步提供用工、无人植保机、道路水电维护等基础保障，帮助脱贫户、种植户到合作社务工，有效拓宽村民增收渠道，持续激发发展活力。
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