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专稿：近年来，六安市霍邱县紧紧围绕组织工作重点，充分发挥电教远教“教育、宣传、服务”三大功能，在优化队伍建设、内容选用、考核机制等方面持续发力，推动电教远教工作上台阶。
优化队伍建设，提升工作质效。强化站点管理员队伍建设，坚持“县－乡镇－村（社区）”三级培训联动工作模式，依托全县乡镇党委组织委员工作例会、全县信息工作研读会等，开展先锋系列平台业务知识辅导、信息写作、网络安全、图片编辑、电教片素材搜集上报等专题培训，着力打造一支本领强、技术精、服务优的管理员队伍。着重强化制片骨干、评审专家、制片团队“三支队伍”建设，建立健全由县委组织部牵头、上下互动，多方共享的党员教育电视片联合制片机制，积极运用新理念、新技术、新形式，打造党员群众喜闻乐见的精品电教片。着力发展壮大制片骨干队伍，通过与上级部门、县融媒体中心等单位合作，在传播渠道、制片手段、素材挖掘等方面形成联动协作，积极探索摄制微视频、微电影、微动漫、H5等新媒体作品，在实践锻炼中全面提升制片骨干队伍业务能力。
优化内容选用，强化示范引领。深入贯彻落实“一改两为五做到”部署要求，广泛开展“学习身边榜样”活动，宣传推介一批在乡村振兴、文明创建、基层治理中转作风、强服务、提效能的基层党组织和党员干部先进典型事迹，营造“比学赶超”的浓厚氛围，推动基层党员群众学习先进榜样，汲取奋进力量。依托每月“创先争优”点评日活动，充分利用全县472个远教站点，统筹推进“月推荐”与站点学用计划，采取“远教+示范园区”“远教+专家辅导+示范基地”等模式，邀请种养殖技术专家对企业负责人、种养殖大户、致富带头人等，开展线上线下培训，通过“一对一”解答农业技术难题，“点对点”传授种养殖管理经验，解决稻虾共作、朗德鹅、莲藕、金丝皇菊等种养殖产业的发展难题。截至目前，已开展培训40场，受众2500余人次。
优化考核机制，抓实日常管理。持续加强电教远教站点管理，制定量化电教远教工作考评细则，严格执行电教远教工作“红黄星”月考评制度，坚持周通报、月打分、季约谈，对排名靠前进行红星奖励，对排名靠后进行黄星惩罚，并将结果作为年终评先评优重要依据，进一步强化结果运用。根据人员变动情况，建立动态管理台账，及时调整各乡镇（开发区）电教远教AB岗管理员，并将管理员对站点和先锋网页操作熟练度纳入季度党建考评，促进整体业务水平稳固提升，长效管理机制行之有效。采取后台监管、定期督导和不定期抽查相结合的办法，定期通报基层站点使用情况。整治“零收看”站点，确保设备不闲置。针对收看次数较少、收看时间较短的站点，实时跟踪管理，督促完成整改。定期开展万村网页巡查整改，每周督促更新，每月通报考评。
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