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专稿：近年来，安庆市大观区坚持把实践锻炼作为培养年轻干部的主阵地，精准培训、一线锤炼、跟踪管理，全力打造“专业型”“服务型”“创新型”年轻干部队伍，为高质量发展提供坚强组织保障。
“能力培养”锻造“专业型”年轻干部队伍。大观区依托区委党校主阵地，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，精心组织区级集中轮训工作。举办中青年干部培训班、青年干部政治能力提升班等班次5期，主办乡村振兴、基层治理专题班2期，累计培训学员350余人次。围绕“一改两为，我做什么”等主题，组织青年干部成长论坛，创新搭建“江畔大讲堂”“组工讲堂”“青年学习汇”等学习载体，制定《“1+X”学习计划必学清单》，运用互动式教学、案例式教学、交流式研讨等方式，引导年轻干部学思践悟。深化“学经济、提能力、促发展”活动，推动党组织负责人主动领学本领域业务知识，将招商引资、信访维稳等内容作为“选修课”，由年轻干部根据自身需求“菜单式”选学，实现年轻干部精准培养。搭建“比晒拼创”平台，组织年轻干部展示工作亮点和成果，以业务“比武”、技能“打擂”的方式，提升业务能力和工作实效，营造“比学赶超”的良好氛围。
“一线培养”锻造“服务型”年轻干部队伍。持续实施“3036”培养工程，出台《关于选派优秀年轻干部到“六个一线”进行挂职锻炼的通知》等文件，落实“墩苗·助长”计划，推行“淬火锻炼”工程，选派年轻干部赴江苏南京产业园区体悟实训，将年轻干部选派至乡村振兴、招商引资、项目建设等一线岗位挂职锻炼，让年轻干部撸起袖子、俯下身子，在基层锤炼中褪去“书生气”，持续增强实干担当、敬业奉献的服务精神，2022年累计选派30多人到重点工作一线锻炼、赴先发地区体悟实训。建立“80”“90”干部人才库，将年轻干部交流轮岗与年轻干部培养使用通盘考虑，积极构建年轻干部在区内良性流动机制，2022年科级干部共交流任职61人，其中区直机关与乡镇街道交流任职26人。
“跟踪培养”锻造“忠诚型”年轻干部队伍。面向全区35岁以下年轻干部，积极开展“青年干部每月谈”，去年以来累计与53名年轻干部深入交流，实现29名提拔重用年轻干部谈心谈话全覆盖，及时了解年轻干部思想动态。组织开展全区“宜青廉”青年干部廉政教育和“组工干部大家说”等活动，让年轻干部走上讲台，进一步坚定理想信念，培养优良作风。坚持“严管”+“厚爱”，建立实施“容错纠错”机制，为本地没有房产的年轻干部提供保障性住房10间。畅通干部监督协作机制，制定干部监督信息沟通工作细则，明确19家成员单位的34项沟通事项，防止年轻干部“带病上岗”“带病提拔”。通过开展廉洁谈话、签订廉洁承诺书等活动，强化对年轻干部的管理监督，解决“爱岗不敬业、敬业不专业、专业不专心”的问题。落实“发展退位，干部让位”机制，去年调整部门及街道主要负责人4名。（秦佳）
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