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专稿：近年来，歙县小川乡积极探索创新社会治理新模式，坚持党建引领，按照“建组织、强队伍、重管理”工作思路，探索创新五级网格组织管理架构，充分调动村干部干事创业积极性，充分发挥党员先锋模范作用，以组织振兴带动区域发展，有效提升精细化治理和精准化服务水平。
网格+组织建设，铸牢网格战斗堡垒。该乡坚持党建引领网格化治理，有效整合各方力量，形成“多网合一、一网统管”的治理格局。建立“乡党委-村党支部-网格党支部-微网格党小组-党员中心户”五级组织管理架构，因村施策、精细划分，结合地缘边界和人口规模相结合的原则，按照每个网格不超50户的标准，将全乡8个村划分为68个网格、192个微网格。根据人口集聚情况，遵照便于开展活动的原则，在本乡外出人口集中的杭州市、湖州市、苏州市建立3个网格、5个微网格，通过将党组织建立在网格上，让党旗在基层一线高高飘扬，推动实现党的组织和工作在网格上有形覆盖、有效覆盖。
配强网格队伍，疏通基层毛细血管。进一步整合各部门专项队伍，探索组建“网格长+微网格长+网格员+辅助网格员”的网格服务团队，即村党支部书记统筹协调各网格，网格长由本村“两委”专人担任，其他“两委”成员、公益岗、党员干部、志愿者“一人一格”，通过微网格入格联户，逐户明确人员身份、联系方式、职业等信息，全乡共摸出独居老人（含五保户）163人，重性精神病人74人，留守儿童62人，孕产妇77人，重病患者174人，低保户247人，监测户63人，第一时间登记造册，实时更新数据。联村干部、驻村工作队队员、各部门联络员以辅助网格员的身份参与到网格治理过程中，依托乡、村、网格三级微信工作群，今年累计办结村民代办事项658件，宣传民生工程等各类政策700余次，将各村小组打造成严密、安全、高效的“前沿阵地”，打通服务群众的“最后一米”。
注重考核管理，激发干事创业热情。该乡用好考核“指挥棒”，结合党建、综治、国土等相关责任部门工作标准，从日常考勤管理、走访巡查、基础信息采集、安全隐患排查、特殊人群管理等方面对网格员量化考核，每月10号考核，每季度汇总表彰，将考核成绩与绩效发放、评先树优挂钩，2022年对表现优异的网格员给予奖金补助30人次，考核辞退网格员12名。强化奖励激励机制，要求全乡村“两委”干部、公益岗、村组长、党员担任各级网格员，并积极推荐表现突出的优秀专兼职网格员进入“两委”班子，符合党员条件的及时吸收其为预备党员，充分激发各类人群参与网格工作的积极性，增强专兼职网格员职业荣誉感，避免干多干少一个样，干好干坏一个样。
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