【资料图】
专稿：为进一步化解社区居民反映强烈的物业管理难点、堵点和痛点，歙县徽城镇党委积极探索构建“党建引领、多元参与、上下联动、共建共享”的工作格局，延伸了党的工作触角，打通了小区治理的“最后一公里”，不断加强社区治理精准度和实效性，提高居民幸福指数。
强统筹健全组织体系。加强组织覆盖。对全镇按照规模大小、人口数量等进行划分，与共建单位、辖区单位、非公企业和社会组织联合组建10个社区“大党委”，实现小区党组织全覆盖。强化头雁引领。推动86名社区“大党委”单位党组织负责人担任社区党委兼职委员，选派党建指导员进驻各社区物业，构建“党建联建、活动联办、资源联享、人员联动”机制，通过定期召开小区支部会议、小区居民会议，研究解决社区事务。坚持示范带动。与各社区物业公司合作搭建“小圆桌议事厅”，由徽城镇、派出所、网格员、驻区单位以及业委会等相关人员组成“红色调解队”，将服务延伸至其他院落，以各类居民活动为载体，强化紧密联系群众，及时了解收集问题，化解居民纠纷矛盾。目前，全镇有党员身份的“红色调解员”2300余名，今年以来成功化解矛盾纠纷1000余件。
精划分强化网格触角。细化覆盖范围。镇党委综合全镇实际情况，按照300户左右居民标准，将镇域划分四级网格，其中一级网格10个，二级网格108个，三级网格391个，四级网格1133个，实行统一编码和管理，形成党建引领下纵到底、横到边的网格化社会治理体系。坚持需求导向。梳理整合重点领域主管部门相关职能，深入摸排居民需求，常态化开展化解矛盾纠纷、便民服务、排查安全隐患、普法宣传教育等工作，实行多网合一。强化末端触感。以楼栋、小区为单位，组织起覆盖每户的业主、居民微信群，统合片区内“楼栋长”、网格员、物业建立综合群，以信息化管理手段，积极引导深入群众一线的网格员参与基层社会治理，畅通线上线下的沟通渠道，及早发现问题、尽快上报研判、及时处理解决，让“人到格中去、事到格中办”。
实干事建立长效机制。提升“存在感”。以社区活动为载体，提升物业企业公共活动参与度，利用儿童节、妇女节等节日，配合社区、政府部门等开展专题宣传、志愿服务等，今年以来共同开展环境整治、矛盾调解、健康义诊、慰问走访等活动150余次。强化“责任感”。以党员骨干为先锋，有效提升服务队伍力量，积极引导党员明身份、亮承诺。在特殊时期，以党员为骨干成立357支暖心服务小分队，协同社区开展关爱重点人群敲门行动，逐户上门发放急需药品、暖心卡，发放药品36438片，受益人数达12146人，将党和政府的温暖在第一时间送达到人民群众手中。满足“幸福感”。以特殊群体为关注重点，强化社会基层保障，面向独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、慢性病患者等重点群体，社区居委会联合驻区单位和物业公司等多方部门持续开展“暖心行动”，摸排重点群体14000余人，组织党员志愿者开展关爱帮扶活动，将关心关爱落实到困难弱势群体。
关键词：
营业执照公示信息