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专稿：近年来，歙县以提升社区党组织战斗力、影响力、推动力目标为导向，进一步发挥基层党组织示范引领作用，提升服务品质，优化管理标准，构建人人有责、人人尽责、人人享有的城市社区治理新格局。
提高组织覆盖，提升社区党组织战斗力。统筹社区、共建单位、辖区单位、非公企业和社会组织等联合组建社区“大党委”10个，并根据规模大小、人口数量等划分党建网格，成立小区党支部108个，微网格党支部391个，楼栋党小组1133个，构建“社区‘大党委’—网格（小区）党支部—微网格党支部—楼栋党小组”四级组织体系，形成党建引领下纵到底、横到边的网格化社会治理格局。为凝聚力量下沉到网格，按照“1+X”模式，即1个社区“大党委”组建X支党员志愿服务队，建立群众“点单”、党员“报到”、品牌“唱戏”的党员联动服务机制。今年来，该县10个社区“大党委”组织党员深入小区居民开展“夜访小区事”等活动33场次，解决实际问题206个，43个党员志愿服务队先后打造“法进社区”“情暖夕阳”等12个党员服务项目。为抓牢网格红色阵地建设，依托社区党群服务中心活动主阵地，以点扩面，推动党组织管理服务触角向小区延伸，在收集党员群众需求基础上，灵活设置“党群驿站”14个，创新“群众点单、组织下单、党员接单”形式，建设集“党建工作、小区服务、联系群众”功能为一体的“一站式”党群服务站，在社区党委、网格（小区）党支部的领导下，今年以来通过居民协商议事，有效解决居民身边问题，调解矛盾纠纷719件。
优化服务方式，提升社区党组织的影响力。坚持“试点先行，稳妥推进”，在全县30家物业企业中组建10个党支部，创建“红领管家”3个，覆盖城东、和泰国际城等17个小区，服务居民、商户约13765户41390人，发挥全县物业行业党委领导作用，定期组织开展主题党日，组织居民、党员代表协商议事，进一步凝聚骨干力量。推动社区自治、法治融合，探索“居民吹哨、多方联动、共商共议”和“1+2+X”等工作模式，在小区内设置“红领管家”物业服务公示栏、“红领管家”服务标识及居民意见箱，通过“红领管家”服务热线、小区业主群等，依托“红领管家”回访机制，注重问题导向，提升服务质量，收集居民意见建议3417条、回访率达到100%、投诉事项问题化解率达93.15%。整合物业、志愿服务队、小区楼栋长、网格员等资源力量，联动解决小区治理中群众的迫切事、疑难事428件，有效化解居民身边的急难愁盼问题，切实提升物业服务满意度。
创新管理模式，提升社区党组织推动力。该县县委组织部带领10个社区的“两委”干部，对辖区内重点群众进行走访了解，形成辖区“工作台账”，及时进行动态更新、建账销账。针对台账内容，坚持问题导向，邀请联系社区的乡镇干部、共建单位的县直干部、辖区有威望的老干部及老党员、“两代表一委员”、业委会主任、网格长等担任“圆桌会议”议员，楼栋长、网格员、社区志愿者等作为后备议员，创新开展“圆桌会议”101场次，邀请议员达1317人次，对基层治理中需要协调解决的大事、关系民生福祉的实事、基层无力解决的难事进行共议共商，做到一次商议至少达成一个统一意见、一个有效解决办法或合理调处一个重点矛盾纠纷，今年来解决如小区停车难、居住区亮化及自来水管道改造、露天排水沟改造、居民小区安装监控等民生问题和矛盾纠纷等148个。对于会议商议结果，群民和议员全程监督，发现问题及时反馈社区，社区安排专人进行跟踪办理，确保商议结果及时落地，推动基层治理更有效更高效。
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