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专稿：淮南市大通区坚持把选派干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要一环，在管、育、帮、用四方面下工夫，扎实做好选派干部驻村“后半篇”文章，助力乡村振兴走深走实。
在“管”字上下功夫，打造过硬队伍。制定《大通区选派帮扶干部日常督查工作方案》，严明驻村纪律，严格落实请销假备案管理，实行“日报告、周汇总、月调度、季通报”的管理方法，确保选派干部在村在岗；定期查看工作日志，及时掌握选派干部工作状态，确保“蹲得住，干得好”。出台《大通区选派干部量化考核实施方案》，“常态化”“清单化”压实驻村帮扶责任，推动选派工作考核由年度向平时考核转变。选派帮扶单位经常性召开座谈会，听取选派帮扶干部的工作汇报、进行深入谈心谈话，分析研判工作中遇到的困难，强化对选派干部的工作指导，不断激发干部工作的主动性、积极性。
在“帮”字上下功夫，搭好干事平台。落实选派干部各项补助，明确班子成员为帮扶人，为选派干部干事创业提供保障；开展选派工作“六项行动”全覆盖，组织“夏送清凉”“冬送温暖”、定期体检等慰问活动为选派干部营造优良工作环境。村党组织和派出单位牵线搭桥，挖掘发展潜力、盘活集体资产，为村集体经济发展壮大注入“新动能”。财政、农业、乡村振兴等部门优先将资金、项目向选派村倾斜，在壮大集体经济、基础设施建设、产业发展等方面给予大力支持。截止目前建议改成: “截至目前”，7个选派村倾斜项目24个，集中解决群众关心的问建议改成: “关心地问”题58个，化解信访矛盾问题24个，投入资金2573万元。
在“育”字上下功夫，提升履职本领。将选派干部列入乡村振兴主题培训重点对象，通过专家授课、经验交流、现场观摩等方式，全面提升集体经济发展、农业生产大托管、群众工作方法等业务能力，帮助选派干部尽快进入工作角色。召开学习交流座谈会，21名选派干部逐一发言，谈感受，表决心，谋思路，进一步树牢履职意识，加强对基层党组织建设、提升基层治理能力的认识，坚定担当作为、干事创业的信心决心。每季度开展选派干部擂台比武，以比促学，通过季度考核激励选派干部将工作细化、量化，切实提高工作效率，形成比学赶超的浓厚氛围，进一步提升选派干部精气神。
在“用”字上下功夫，激励成长成才。深化拓展农村基层党建“一抓双促”工程，围绕第一书记，在建强村党组织、提升治理水平、为民办实事等方面明责、定责，扎实推进抓党建促乡村振兴工作。制定年度工作计划，重点围绕保障和改善农村民生开展政策宣传、信息采集、隐患排查、矛盾化解、走访慰问等工作，形成选派干部走在前干在前的良好氛围，赢得群众广泛好评。坚持一季一比武、半年一述职、年终交总账，健全量化考核、跟踪培养等工作机制，督促选派单位及时落实奖励政策，树立形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，进一步形成选派干部敢想、敢做、敢担当的新局面。
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