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专稿：近年来，合肥市长丰县始终将基层一线作为培养识别选用干部的“主战场”，坚持培养在一线、识别在一线、使用在一线，以正确的育人用人导向引领干事创业，推动各项事业发展迈上新台阶、取得新突破。
实践“练兵”，注重磨炼过硬本领。坚持把急难险重一线作为培养锻炼干部的“练兵场”，通过向上学习、下沉锻炼、横向交流等方式搭建平台，推动干部跨区域、跨领域、跨层次“练兵”，让干部在实践中砥砺品质、增长才干。2022年以来，选派14名干部分赴江浙沪先发地区跟班学习，推动干部在学习实践中解放思想、积蓄动能；组织实施“一线育苗计划”，选派百余名干部投身招商、信访、巡察、乡村振兴等一线重点难点工作，8名机关干部进入国企学习锻炼，56名县乡干部交流轮岗；在疫情防控阻击战中，组织279支志愿服务队为群众送医送药，1万余人次干部下沉（村）社区值守。
实干“阅兵”，注重强化精准识别。将基层一线、斗争一线作为挖掘考察干部的“试金石”，运用收集典型案例、党组织推荐报送、重点考核考察等形式，及时发现、收集优秀干部信息。综合运用“望、闻、问、切”等手法，通过考察谈话、民主测评、征求意见等渠道，全面了解干部思想、工作、生活状况和优缺点，全程记录干部的综合表现和工作实绩，提高干部考察精准度。结合年度考核、平时考核、专项考核、日常了解情况，完善指标设置，动态掌握优秀干部信息，建成党建、社会管理、经济、城建、法治五类干部储备库，目前在库优秀干部148人。
实绩“用兵”，注重树正用人导向。把实绩作为“由兵到将”的“敲门砖”，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，树立“实干开路、实际说话”选人用人导向，真正让“有为者有位”。分类分层次建立干部实绩档案，对敢于担当、勇于负责、实绩突出的干部，大胆选拔使用、及时提拔重用，切实发挥正向激励作用；对于工作思路不清、落实措施不力、工作成效不明显、岗位匹配度不高的干部，及时提醒调整，进一步增强干部履职尽责的能力。2022年以来，因工作表现突出，145名干部晋升职级，67名干部被提拔任职，其中1名在招商一线表现突出的85后干部被提拔担任县直单位正职；10余名干部因工作激情减退、履职能力不足等原因调整岗位。
关键词：
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