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专稿：自公务员平时考核工作开展以来，铜陵市义安区对平时考核工作全过程、各环节，通盘考虑、系统谋划，以“345”工作法扎实推进公务员平时考核，引领公务员干事创业、担当作为。
严标准，3类指标力求考准。按照定性和定量相结合的原则，构建“3项共性指标+N项个性指标+N项动态指标”体系。共性指标包括“公务员政治素质、学习能力和工作状态、廉洁自律情况”3项内容，指标权重占比40%。个性指标采取“单位分解-部门认领-个人申报-分管领导审核”的方式制定，按照季度进行动态调整，量化工作任务及完成情况，指标权重占比60%。动态指标兼顾正向激励和反向约束，以“减分”考核表现，“加分”衡量贡献，依据工作担当、工作创新及受表彰等正面情况和受党纪政纪处分情况设置10分的加减分。在已经开展的平时考核中，每季度人均制定个性指标3条以上，有2人因“减分”取消评优资格，避免了考核“千人一面”。
重规范，4个环节改进考法。以“个人小结、审核评鉴、民主测评、评定反馈”4个环节贯通平时考核工作全流程。个人小结环节，由公务员对照机关要求、职责任务、考核指标，采取写实手法，如实进行简要小结。审核评鉴环节，由分管领导根据季度初个人制定的3类指标进行评分，得分90分及以上的方可评定为“好”等次。民主测评环节，单位组织在一定范围内进行“德能勤绩廉”五个方面民主测评和政治素质“正反向”测评。评定反馈环节，结合审核评鉴得分和民主测评结果，加权量化为最后得分，单位领导班子根据量化得分、日常了解及纪检监察机关意见，研究确定考核等次，并向公务员本人反馈结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求。
优结果，5个挂钩用好考绩。在结果运用上，坚持与年度考核、评先评优、学习培训、选拔任用、职级晋升5个方面挂钩，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。与年度考核挂钩，平时考核得分占年度考核得分的60%，平时考核2个以上“好”等次的方可评定年度优秀。与评先评优挂钩，平时考核等次为“好”的公务员，在文明创建、安全生产、志愿服务等各领域评优时优先考虑。与学习培训挂钩，对平时考核“好”的优先安排学习培训，选派26名当期平时考核“好”的公务员参加区直、乡镇干部示范培训班。与选拔任用挂钩，将平时考核多次评为“好”的公务员纳入信息库，在干部提拔重用或岗位调整时，优先从库里选人，有效缓解“急拿现用”。与职级晋升挂钩，对平时考核全部“好”的，同等条件下优先晋升职级。在近日晋升职级的科以下公务员中，上一季度平时考核“好”的有15人，占53.57%。
关键词：
营业执照公示信息