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专稿：近年来，六安市叶集区积极探索乡村治理新思路、新亮点，坚持在干部队伍、群团建设、监督管理等方面持续用力，有效激活基层治理“神经末梢”，构建基层治理新格局。
抓干部队伍，提升治理能力。在全区各乡镇（街道）开展乡村振兴“擂台比武”。突出重点领域，科学设置评比指标，明确“比武”项目，以乡镇（街道）为单位，各村（社）之间每月开展一次“擂台赛”，根据工作完成情况科学评定等次，营造起“比学赶超”的浓厚工作氛围。在乡村振兴发展一线全方面多角度对村干部进行锻炼，在为民服务的过程中发挥先锋模范作用，不断提升村干部的干事创业本领。定期组织召开镇村党建工作例会、村（社）党组织书记座谈会，为村干部学习交流搭建平台，开展经验分享、疑难交流等，有效提升农村基层党员干部解决基层实际问题的能力。2023年以来，全区各乡镇（街道）共结合文明城市创建工作开展人居环境整治等60余次。
抓群团建设，提升治理活力。持续深化“红源工程”，出台党建带团建实施方案，全面开展基层团组织对标定级工作，提升基层团的组织力。加强农村基层工会组织建设。深入开展“跟党奋进新征程，巾帼建功新时代”主题活动，培育村级广场舞队伍，推动以乡镇为单位谋划举办广场舞比赛、“最美家庭”等表彰活动，选树一批先进典型，发挥先进典型示范引领的作用。大力支持社会组织、专业社工机构面向农村开展各类社会服务，引导社会组织参与农村治理。整合乡村文化、教育等资源力量，推动各地组建农村群众文化辅导员、社会体育指导员“两支队伍”。将返乡大学生就近就便编入志愿者组织、青年突击队等，开展形式多样的志愿服务活动。近年来，共组织100余名返乡大学生参与到农村人居环境整治、帮扶困难群众等活动。
抓监督管理，提升治理效能。印发叶集区《 关于加强村干部队伍监督管理的若干措施》，对村干部担当作为、廉洁自律、为民服务等方面做出了具体的要求，推动村干部在履职尽责的过程中能够严格自我要求。常态化开展村干部资格联审工作，坚持凡进必审，每年开展1次村“两委”人员区乡联审，对不合格、不胜任、群众意见大的人员依照有关程序予以调整。坚持和完善村干部请销假、入户走访、周例会等制度，推动村干部主要时间和精力在村工作。将村干部参加乡村振兴“擂台赛”日常成绩纳入村干部综合考核，按照不超过总数30%的比例分别确定村党组织书记和其他村干部“优秀”等次，有效激发村干部干事创业激情。认真执行小微权力清单和权力运行流程，用好小微权力“监督一点通”服务平台，推动村干部照单履职、依规用权。
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