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专稿:马鞍山市花山区金家庄街道党工委坚持党建引领、发挥党群合力,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,以“三抓三打造”齐心奏响基层治理“红色主旋律”。
抓机制创新,打造“红色网格化”。街道党工委根据辖区实际,着力打造红色网格项目,建立以社区党委为核心的条块结合的网格化管理服务组织体系,构建“定格、定人、定规、定责”的“四定”机制,让每一个地方都有人管理,每一户人家都有人服务。将全辖区17945户划分为51个网格,共配备47名网格员,其中新风社区17个网格,杨家山社区16个网格,矿内社区18个网格。制作安装统一的网格化服务中心(站)标牌,网格化平面图、网格人员名单全部上墙。制作安装1113块网格服务公示牌,实现每个单元公示全覆盖。在“网格化”基础上,每一个社区划为一个大“网格”,街道党工委包保领导作为“网格长”,搭建全街道网格化管理指挥中枢。成立金家庄街道网格化服务管理小组,制定街道网格化服务工作方案,指导开展网格化服务工作。完善制度建设,明确网格员和网格党小组工作职责,制定任务、责任、标准“三个清单”,建立相对应的网格学习制度、活动制度、考评制度。提升党建引领社区治理能力,将党的声音和政府的管理服务延伸至社会最末梢,从而实现“上面千条线”和“社区一张网”的无缝对接。
抓居民自治,打造“红色楼栋长”。“红色楼栋长”主要由小区党员组成,利用楼栋长熟悉所居住小区和居民情况的优势,加强和改进社区服务工作,进一步充实社区工作力量,促进社区群众与网格服务管理有效衔接,推动群众积极参与社会治理,形成基层治理工作上下联动的良好局面。建立“红色楼栋长”学习机制,以社区为抓手,每个网格设立1个党小组,以楼栋为单位,每个楼栋设立一名楼栋长,把课堂搬到家门口,上门送学,形成“党员带头学、楼栋长组团学、群众跟着学、家庭一起学”的浓厚学习氛围。“红色楼栋长”学习机制不仅免去高龄党员来回奔波之苦、方便外出务工党员参加学习,还拉近社区党群之间的邻里感情,同时依托党员家庭的互联网、电视等多媒体,鼓励党员群众自主开展时事政治、法律知识、生活常识等多内容的学习讨论。在进一步完善小区党组织建设的基础上,成立“红色楼栋长”服务团队,“红色楼栋长”发挥自身优势,做到第一时间倾听群众意见,第一时间化解矛盾,构建小区共建共治共享的小区治理格局,提升社区管理质效。
抓资源整合,打造“红色物业网”。积极打造“红色物业”,把党的组织融入到物业服务企业中,把物业服务融入到社区治理中,形成组织联建、资源融合、要事协商、实事共办的“红色物业网”。按照“全覆盖、实体化,成熟一个、组建一个”的原则,组建小区党委2个、小区党总支5个、小区党支部8个,另有1个无党员小区成立了党的工作小组,实现小区党组织建设全覆盖,形成了“社区党委+小区党组织+楼栋党小组”的组织体系,将党的组织延伸到小区和楼栋,引导广大居民党员参与小区治理服务,实现组织生活质效和小区管理质效双提升。调整原有议事协商机制,构建小区党组织、业委会与物业公司三方议事机制,有效发挥党建引领作用,显著提升社区治理水平。着力构建“党建引领、居民自治、多方参与、协商共建”的管理体系,打造矿内社区“梧桐里”、杨家山社区“红领金”议事亭等三方议事阵地。小区三方议事机制全面建成并稳健运行,去年已为辖区居民解决各类矛盾、问题400余件,成为小区居民解决问题的重要途径之一。
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