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专稿:为打造一支政治素质强、业务本领强、服务意识强的“三强”村“两委”干部队伍,切实解决基层干部队伍招不进、留不住、用不上等问题,怀远县淝南镇聚焦“三抓一提”,在选拔、培育、管理上出奇招,为实现乡村振兴提供坚强组织保障。
抓选配,把好“入口关”。该镇坚持把工作做在任职前,通过“选举+推荐”的方式,准确掌握人才信息,逐一进行登记造册。注重从本村致富能手、退伍军人、返乡大学生中物色一批政治素质高、专业本领强的优秀人才,将其纳入村“两委”干部培训计划,并安排党政领导班子进行“1+1”结对帮扶方式,形成“引思想、帮工作、教业务”的帮扶模式,达到1+1>2的帮扶效果,切实解决后进干部工作经验匮乏、“两委”干部业务不精等问题。2023年以来,淝南镇纳入后备干部培训计划的有34人,村“两委”干部中35岁以下的超30人。
抓管理,把好“考核关”。淝南镇严格规范考核管理,健全激励机制,对村“两委”日常工作、现实表现、奖惩情况进行全程纪实,并进行公示,广泛征求群众意见,把群众满意度作为衡量各项工作的第一标准。同时,建立“月督查、季调研、年评估”的综合考核机制,将考核结果作为待遇报酬、评先评优的重要依据,推动形成吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位的鲜明导向,激励引导村“两委”干部履职尽责。
抓作风,把好“监督关”。加强内部检查督导,采用纪委监督、个人谈话、工作纪实等多种方式,重点把握村干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现,确保村干部廉洁自律;采用外部监督,做好“三务”公开,引导党员群众参与村级事务、政策宣传、治安管理、矛盾纠纷调解等工作,提高群众对村内事务的知情权、参与权、监督权,切实发挥党员群众的外部监督作用。
提能力,把好“质量关”。着力构建“镇级党校线下学+红色文化线上学+工作方法观摩学”的村干部教育培训体系,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的工作思路,切实提升村干部政治素养;鼓励指导村干部结合自身实际,报考实用性较强、符合工作需求的院校及专业进行学历提升,安排专人跟踪指导,为村干部提供报考渠道,帮助解决学习困难,定期邀请专家授课,确保村干部顺利毕业,实现能力学历双提升。2023年以来,淝南镇组织专项培训3次,累计培训超100人次。村“两委”队伍中大专及以上学历共56人,超过村“两委”占比的50%。
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