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专稿：近年来，安庆市大观区持续加强对干部的全方位管理和经常性监督，通过抓住重点对象、把好关键环节、深化沟通协作，推动构建“大监督”格局，以从严治吏锻造堪当重任的高素质干部队伍。
聚焦“管好关键人”。认真贯彻落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的《意见》，持续强化对权力集中、资金密集、资源富集领域和关键少数、重要岗位的监督管理。坚持民主生活会和组织生活会制度，要求“一把手”带头开展批评和自我批评，并要求党员领导干部对个人有关事项、群众反映、巡察反馈、组织约谈函询和经济责任审计等情况实事求是地作出说明。加强对各级领导班子民主生活会的指导，14名区领导指导参加镇街党（工）委和部分区直单位领导班子民主生活会，区委组织部会同区纪委监委等部门组成督导组，对58家区直单位进行全覆盖督导。扎紧制度笼子，建立健全干部定期报告个人重要事项制度，制定《党政机关工作人员个人重要事项报告表》，定期组织干部填报和签字承诺。坚持四位一体信访举报受理模式，定期分析研判信访举报情况，充分了解掌握群众对领导干部特别是“一把手”的反映。认真开展抓基层党建述职评议考核工作，由区委书记对下级“一把手”履职情况进行现场点评，点出问题限期整改，推动“一把手”耕好党建“责任田”。
聚焦“管到关键处”。坚持把政治监督摆在首位，深化干部政治素质考察，结合区管领导班子和区管干部年度考核工作，每个考核组选取2个区直单位、1个乡镇街道试点开展干部政治素质考察，通过发放《干部政治素质表现明白纸》，开展干部政治素质正反向测评等形式，拓宽干部政治素质表现“信息源”。围绕高质量发展这一首要任务，制定区级“发展退位、干部让位”实施意见（试行），调整4名部门及街道主要负责人，推动各级干部完整、准确、全面贯彻新发展理念，自觉扛起高质量发展重任。持续在“一改两为”工作中加强组织监督，累计开展专项监督14次，对发现的不担当不作为干部给予提醒谈话、批评教育等处理，有力推动全区干部持续改进工作作风，为民办实事、为企优环境。
聚焦“管住关键事”。建立健全干部监督管理协同机制，制定《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施办法》《干部监督工作联席会议成员单位信息沟通工作细则》，明确19家成员单位的34项沟通事项，采取及时通报、征求意见、定期沟通3种方式，进行全覆盖、拉网式信息收集，有效防止干部“带病上岗”“带病提拔”。持续规范干部兼职、因私出国（境）、经商办企业管理，累计摸排3300余名干部、机关事业单位工作人员、退休人员，做到摸底排查全覆盖。加强部门联动和信息共享，将干部填报情况与出入境管理部门和市场监督管理部门掌握信息进行比对，向18家党（工）委、党组下达整改通知单，推动涉及单位逐一核实、分析研判、立行立改。持续强化因私出国（境）管理，着力消除空白点和薄弱环节，将全区事业单位管理岗人员和教体、卫健、乡镇所属事业单位中层以上管理人员列入登记备案范围，及时印发工作提醒，重点规范科级以下干部因私出国（境）证件管理和审批程序。（冯元星）
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营业执照公示信息