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专稿：近年来，六安市叶集区不断探索乡村振兴发展新路径，通过聚焦制度机制、队伍建设、产业发展，切实将组织优势转化为发展优势，不断提升乡村发展的软实力和硬实力，推动乡村振兴跑出“加速度”。
聚焦制度机制，激发工作动力。制定出台《基层党建重点考核信访工作方案（试行）》，在全区推行基层党建考核信访工作制度，积极推动党委（党组）将信访工作与抓基层党建述职评议考核相挂钩，述职评议考核专列信访工作以及做群众工作、帮助群众解决难题等内容。出台《六安市叶集区优秀村党组织书记专职化管理办法（试行）》，将基层党建、村级集体经济、社会治理等重点工作开展情况作为依据，选拔优秀村（社区）党组织书记纳入专职化管理，挂任乡镇（街）党（工）委委员，每三年选拔一期，薪酬待遇比照副科级干部标准执行。纳入专职化管理的村党组织书记，优先作为从优秀村干部中选拔乡镇（街道）领导干部、考录乡镇（街道）公务员、招聘事业编制人员的推荐对象，畅通政治晋升通道。首批选拔5名优秀村社党组织书记纳入专职化管理。
聚焦队伍建设，筑牢战斗堡垒。以加强党的政治建设为统领，夯实党的执政根基为指向，在乡村两级干部队伍建设方面持续用力。近年来，通过村社换届、补选等方式不断优化村社干部队伍年龄和学历层次结构，为适应新阶段乡村振兴工作的各项要求提供了人才队伍基础。每年对全区59名选派驻村干部开展有关农村基层党建、乡村治理、化解信访矛盾等方面的培训，加强驻村工作队与村党组织的“融入”，提升选派干部与群众工作的“融入”。选拔有“一技之长”、热爱“三农”工作、退出领导岗位的干部，到乡镇担任乡村振兴专员，积极发挥人脉资源、专业技术等优势特长，助推乡村振兴建设，助力探索乡村振兴的好路子。截至目前，全区共有全日制本科学历的村社干部40余人，全日制专科学历的村社干部80余人，市、区两级共选派乡村振兴专员8人。
聚焦产业发展，激活发展动力。依托党员活动室等固定场所建设乡村振兴田间课堂，采取“党员＋致富能人”“致富带头人＋低收入群众”帮带模式和党员能人组团、党员责任区帮带等工作模式，培养农民土专家，辐射带动周边农民应用新技术。围绕推动新型农村集体经济高质量发展，推深做实“百千万”工程，加大政策创新、要素支持、项目建设等力度，以乡镇（街道）为单位试点“整镇推进”战略，实现村级集体经济赶超发展。统筹全区资源要素，划定3大农业发展示范区，汇聚优势资源发展鲜桃、秋月梨、麻黄鸡、土山羊等特色种养项目，建成三元镇麻黄鸡养殖基地，平岗街道果岭生产、销售产业链，洪集稻虾综合种养示范区等一批特色村级集体经济产业项目，2022年全区70个村村级集体经济经营性收入共3000余万元、村均突破42万元。
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