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专稿：今年以来，合肥市长丰县左店镇坚持把加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，着力在选人渠道、教育培训、作用发挥、考核管理上持续发力，建立完善村干部“选育用管”全链条培养机制，着力锻造一支讲政治、敢担当、善作为的基层村干部队伍。
拓宽选人渠道，在选优配强上下功夫。坚持择优选拔，左店镇党委认真谋划，组织摸排本地优秀人才，想方设法从毕业大学生、退役军人、致富带头人、返乡创业人员等群体中选班子、配队伍，实现村干部队伍学历年龄结构双优化。开展公开竞聘，发布《左店镇村（社区）党组织副书记公开选拔方案》，通过报名推荐、资格审查、岗位竞聘、联合考察、党委任用五个步骤，公开公平择优竞选村级党组织副书记11名，保证村干部队伍不断优化。储备青年力量，坚持后备干部储配培养计划，2022年通过公开招录方式为全镇配备25名青年后备干部，切实增强村级后备力量，将优秀人才力量安排到各类基层岗位，让他们主动参与村级相关事务，用实务历练干部，真正做到“备而有用”。
加强教育培训，在育才赋能上创新招。组织培训提素质，以理论授课形式组织集中学习，每年开展镇村干部春季培训班，重点围绕基层党建、集体经济、产业发展、基层社会治理等进行业务培训，通过15节课程助力70余位村干部“强筋健骨”，同时今年来组织观摩交流学习5次，进一步开拓眼界增强才干。聚焦需求提学历。大力实施“村大工程”，2022年来帮助近10名村干部完成入学报名工作，支持和鼓励村党组织书记参加各类成人学历教育进行学历提升，目前全镇党组织书记达到大专及以上学历占比70%以上。擂台比武提本领，聚焦村干部能力提升、工作提效，组织各村（社区）党组织书记参与“擂台比武”活动，围绕党建特色、集体经济、项目建设、人居环境整治、基层治理等中心工作晒成绩、比不足，推动形成比学赶超、进位争先的竞争态势。
突出作用发挥，在激发动能上谋路径。明晰任期工作思路，建立村“两委”班子任职公开承诺机制，先后开展“开门一件事”等为民服务行动，围绕乡村振兴、基层治理、民生服务等领域，解决群众难题30余件，征集群众意见建议70余条。落实年度工作目标，年初要求各村（社区）制定村“两委”班子年度工作计划并公示，明确工作时间进度表，村党组织书记每月对“两委”班子上月工作实绩情况进行总结归纳，镇领导班子成员定期到村听取包联村工作思路汇报，推动工作再落实、再提升。推进完成重点工作，聚焦镇域产业发展布局，以“一场两城、三区四园”为主抓手，各村（社区）制定村级产业发展规划和集体经济发展计划，定期召开镇村干部大会，组织村干部就重大项目建设、特色产业培育、集体经济增幅等进行经验交流发言，对每个村发展实绩进行集中“晾晒”，推动各村形成比学赶超良好氛围。
优化考核管理，在严管厚爱上出措施。注重日常管理，定期完善村干部“一人一档”个人档案，督促各村严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活要求，同时规范执行重大事项决策“四议两公开”、村务党务公开、财务报账、应急值班、请销假等工作制度。细化考核细则。建立健全村干部工资待遇保障机制，完善“基本工资+绩效报酬”工资体系，坚持奖优罚劣的原则，将年度考核结果与绩效报酬相挂钩，以目标考核结果差异化分配绩效，实现正向激励，今年来根据村级集体经济年增收额，对单个村最高奖励2万元，进一步激励村干部在发展壮大村集体经济中担当作为。强化作风建设，经常性通报关于基层党员干部违纪违法典型案例，教育全体村干部筑牢防线、不碰红线、守住底线，出台《关于推进作风建设加强效能建设的若干规定》，以作风建设保证行动上“稳得住”。今年来，开展廉政教育课堂3期、作风警示教育谈话3人，全力筑牢村干部思想防线。
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