(资料图片仅供参考)
专稿：近年来，六安市金寨县桃岭乡高度重视村干部队伍建设，以“三聚焦”为抓手，进一步激发农村干部队伍活力，提升干部服务群众的本领，在全乡上下着力打造出一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保证。
聚焦后备干部建设，蓄好干部队伍源头活水。为进一步拓宽选拔视野，桃岭乡积极组织各村开展摸底调查，通过实地走访、问卷调查等方式，将返乡毕业大学生、优秀党员、致富能手、务工经商返乡人员、退役军人等各类人才纳入能人培养计划，不断健全后备干部人才储备库。每年对符合条件的村级人才进行评估，采取村“两委”会议讨论、党员大会民主测评等方式，选出一批年纪轻、懂经营、善治理、有责任心、群众拥护、威信较高的优秀后备干部。加强后备干部培养，以明确培养联系人形式，实行乡干部、村“两委”成员、乡村振兴工作队等与后备干部结对帮扶机制，通过一对一谈心谈话、业务传帮带等方式帮助后备干部熟悉村级事务流程，增强处理村级事务能力。截至目前，桃岭乡已培养村后备干部18名，先后吸纳4名致富带头人、10名返乡大学毕业生进村工作。
聚焦业务能力提升，激发乡村振兴人才活力。桃岭乡按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，采取岗位培训、学历提升、外出学习等方式，抓好抓实村干部教育培训工作。充分发挥乡委党校、电教远教、“学习强国”等教育平台作用，聚焦党建引领乡村治理、村集体经济发展、“党建+信访”、为民服务等重点内容，通过邀请业务骨干线下培训、组织村干部线上学习等方式开展业务培训，切实提升村干部抓党建促乡村振兴的能力。每年组织村干部参加市“农科班”培训，鼓励村干部任职期间提升学历，提高村干部队伍中大专及以上学历占比，促进履职能力提升。结合阶段性重点工作，不定期组织村干部前往兄弟乡镇交流学习，借鉴其在乡村治理、产业发展等方面的优秀经验做法，帮助村干部开拓工作思路，夯实工作基础。今年以来，桃岭乡先后通过乡委党校专题培训、电教远教、外出学习等形式开展培训10余次，培训村干部100余人次。
聚焦规范考核管理，营造争先创优干事氛围。为进一步激励村干部担当作为，桃岭乡实施“赛马工程”，通过开展“积分制”管理、设置“赛马”工程专项奖励资金严格兑现奖惩，实现村级综合工作月积分、年考核，激发全体村干部争先创优意识。开展“积分制”管理，对在村集体经济、招商引资等工作中做出突出成绩的村干部予以加分，在信访维稳、森林防灭火等工作中履职不力的村干部进行扣分，形成以工作实绩为导向的考核机制，营造讲实干、重实绩的干事创业氛围。做实村干部年度考核，成立桃岭乡村干部年度考核工作小组，全面考核村“两委”班子成员工作实绩，对被评定为优秀的村干部，乡党委择优作为县级“两优一先”“最美村干部”的推荐人选上报，并通过“赛马”工程专项奖励资金给予适当奖励，对被评定为不称职的村干部，由乡党委进行约谈，提出整改意见，督促整改落实，对整改效果不明显的坚决予以调整，实现村干部能上能下。
关键词：
营业执照公示信息