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专稿：近年来，马鞍山市和县坚持把干部专业能力建设摆在突出位置，通过多维储备、灵活管理、专业培育、精准选任等全流程，持续探索干部专业化培养的有效路径，着力实现专业干部成长与事业发展同频共振、互促并进。
在储备上拓宽“选”的维度。为扩大专业干部“增量”，和县坚持从各条战线、各个领域、各个行业中发现优秀专业干部。在专项调研中发现，通过实地走访、座谈交流等方式深层次掌握专业干部擅长领域、业务能力情况；在急难险重任务中发现，通过领导推荐、同事评价、服务对象评议等方式多渠道掌握专业干部的认可度，把发现优秀专业干部融入干部工作日常。
在管理上体现“活”的制度。坚持分层分类建立专业干部数据库，加强干部梯次培养，盘活专业干部资源“存量”，确保专业干部使用上有梯队、选择上有空间。对业务能力强、表现突出、群众公认的及时纳入专业干部库，逐一建立“个人成长”档案，逐个分析干部专业背景、工作经验、综合能力，经常性分析，实时调整，动态管理、优进绌退，及时将调研发现的优秀干部补充进来，把考核不合格的调整出去，构建“能进能出”管理体系，始终保持“一池活水”。
在培育上加大“专”的力度。坚持办好“专业课堂”，围绕社会治理、大数据运用、金融运作、产业培育、乡村振兴、生态文明等重点方向，强化经济、科技等各类专业培训，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，大力举办乡村振兴、科级干部进修等专题培训班。针对干部专业方向和岗位需求，因人施策开展适配性培养锻炼。通过内培、外派、上挂、下沉等方式提高培养锻炼的针对性，选派年轻干部到江浙沪等先发地区和省直部门、市直单位跟班学习；选派50名左右年轻干部到乡村振兴、双招双引、征地拆迁等一线跟班学习，提升干部专业本领。着力解决重点岗位缺干部，专业干部缺经验等问题，打牢干部履职尽责专业基础。
在选任上把握“准”的尺度。将平时考核和年度考核相结合、组织考核和民主评议相结合，全面掌握专业干部的综合表现情况，把岗位要求与干部特点结合起来，提升“专业化干部”与“专属性项目”间的匹配度。坚持备用结合、适时使用的原则，根据干部的综合表现、专业特长和工作需要以及职位空缺情况，成熟一个使用一个。打通专业干部晋升“天花板”，注重选调政治素质过硬、专业能力突出、工作表现优秀的企事业单位干部到党政机关任职，进一步提振“精气神”，激发干事创业活力。
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