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专稿：今年来，黄山市黄山区汤口镇坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，持续强化村干部队伍建设，推动村干部能力全面进步、全面过硬，激发村干部干事热情，助力乡村振兴。
多维度教育管理。充分依托学习强国APP、“微汤口”微信公众号等载体，打造网上学习课堂，强化村干部日常学习。结合农村工作实际，紧紧围绕党的二十大精神、基层党建、乡村振兴等内容，开展集中培训、专项业务培训等16场次，提升村干部工作业务水平。通过跟班学习、结对共建等方式，依托“三比三看”、外出学习等方式，组织村党组织书记参加擂台比武1场次。跳出村域看发展，组织到浙江等地外出学习17次54人次，对标学习先进地区，在环境整治、“五微促五美”等方面持续发力。
多途径选拔培养。选优配强村干部队伍，配强“领头雁”带领“群雁飞”，从返乡大学生、创业致富人员、退役军人等群体中加强后备干部培养，2023年新招录3名村级后备干部。突出岗位锻炼，每名后备干部均参与乡村振兴、项目建设等村级中心工作，有针对性安排村干部参与政府阶段性业务工作，通过跟班锻炼方式，切实提升村干部队伍整体能力水平。建立帮带联系制度，每名后备干部至少有1名乡镇班子成员和1名现任村干部为帮带培养人，定期交心谈心，指导做好日常工作。
多形式明确重点。指导四村居制定村级治理、为民办事、环境整治、争创品牌“四个工作清单”，将重点工作实行清单化管理，闭环式落实，明确责任人、明确工作时限，确保各项工作稳步推进，进一步激励村级干部想干事、能干事、会干事，为推进乡村振兴提供强劲动能。今年以来，镇党委先后调度村级工作进展60余次，发布工作清单6期，并结合党建督查、文明创建“擂台赛”等形式，对重点工作落实情况进行督促检查32次。
多方面激励保障。将村干部工作实绩与工资待遇挂钩，出台《汤口镇村干部考核管理办法》，聚焦村干部德能勤绩廉等方面现实表现，综合考虑日常工作实效及工作执行力，采取领导评议+部门评分形式，多环节、立体化开展干部实绩考核。强化考核结果运用，将考核结果作为待遇报酬、评先评优重要依据，2023年一季度评定“优秀”等次10人，“称职”等次29人，切实激发村干部干事创业热情，树立“干与不干不一样、干与不干不一样”鲜明导向。
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