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专稿：今年以来，宿州市萧县坚持以群众需求为导向、以资源整合为重点、以精准服务为抓手，探索实施社区党组织领办物业服务模式，着力把住宅小区打造成安全有序、整洁舒适、和谐宜居的美好家园。
坚持党建引领“主基调”。健全组织体系。社区党组织充分发挥核心引领和服务保障作用，从完善治理体系、责任体系等入手，由社区党组织书记担任物业法定代表人，择优聘任政治素质强、业务能力强、服务意识强的“三强型”社区党员担任物业经理，分设安全保卫、楼道管理、环境卫生、交通疏导、工程维修等“五类管家”，形成上下贯通、执行有力的组织管理体系。实行交叉任职。推动成立物业党支部，将党建工作写入物业章程，发挥小区党支部与热心居民党员威望较高、联系群众较为紧密的优势，吸纳小区党支部书记、委员兼任物业财务、监督、运营等管理岗位，实现社区、小区党组织与物业“双向进入、交叉任职”。配强服务队伍。由物业经理牵头组建运营组、财务组、监督组等管理团队，并从社区热心居民、退伍军人、低收入居民中招聘物业服务人员，形成“自己家园自己管理”的工作局面。
凸显惠民利民“公益性”。合理划分服务单元。按照“规模相当、距离适当、需求相似”的标准，依托网格化管理，将老旧小区合理划分成若干个物业服务单元，由党组织领办物业兜底管理，每年制定《居民服务需求项目清单》，“点单式”开展物业管理服务。规范明确服务事项。坚持以制度管人，建立物业管理区域公共经营收益财务账目定期审计和公示制度，将服务内容、服务标准、收费标准在社区明显位置进行公开，确保物业服务与社区治理任务同向聚合、有机融合。确保收支略有盈余。坚持不以盈利为目的，建立“专账专管、严格监督、定期公示”的财务监管制度，每月定期公示物业公共收益财务账目，从中拿出一定比例的物业盈余资金帮助小区低收入群体实现“家门口就业”，解决群众身边的电车充电、技防安全、应急就医等急难愁盼问题，着力提升居民群众幸福感和满意度。
构建多元共治“新格局”。以组织共建助推区域共治。结合党员活动日、“群众说事日”等，组织引导各方力量开展为民服务“送到家”活动，参与提升“物业管理群众满意度”调查，不断提升小区治理服务效能。以党群共治助推家园共筑。依托在职党员、小区“三长”、五老乡贤、志愿者等，积极培育保洁监督队、治安巡逻队、协商议事会、“红管家”服务队、邻里“帮帮团”等自治互助组织，推动实现“邻里事、邻里议、邻里定”。以资源共享助推服务增效。深入挖掘辖区内阵地、文化、服务、信息等服务资源，由社区党组织牵头，推动机关企事业单位与物业签订共建协议，通过联席会议共商、需求清单共领、服务项目共建、重大活动共办，构建共建共治共享治理格局。截至目前，15家县直机关单位与物业签订共建协议，开展共驻共建活动46次，累计为居民办实事220余件。（王佳海）
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营业执照公示信息