准备度结构指的是什么?
准备度是由能力和意愿两个部分组成的。
“能力”是个人或组织在某一项特定的工作或活动中所表现出的知识、经验、技能与才干。
“意愿”是指个人或组织完成某一项特定的工作或活动而表现出的信心、承诺和动机。
准备度包含什么意思?
准备度是指人们在每项工作中所表现出的能力和意愿的不同组合。情境领导理论认为，领导者若要实施有效的管理，就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。经过大量的实证研究，保罗·赫塞博士发现，按能力和意愿的高低程度，同一人常常表现出四种不同的准备度：
情境领导模型
准备度一(R1)：无能力，无意愿并无信心。
准备度二(R2)：无能力，但有意愿或有信心。
准备度三(R3)：有能力，但无意愿或无信心。
准备度四(R4)：有能力，且有意愿并有信心。
关键词： 准备度水平准备度结构情境领导模型实施
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