“一年三次集中供地”。
近日，天津、郑州、长沙、徐州相继发布了2021年住宅用地集中供应出让的相关文件，严格实行住宅用地供应“两集中”政策，引发市场高度关注。于房企而言，集中供地将产生较大的集中资金需求，对于重点布局调控涉及城市的房企以及高杠杆、快周转类型的房企，将在资金管理方面面临更大挑战。
另类房企“轻”装上阵 不惧资金压力
在大型房企为拿地蓄势，中小型房企苦于现金流困境之时，以“绿色地产”起家的朗诗地产(00106.HK)，在资产轻型化转型道路上一路稳健前行，仅2021年第一季度，朗诗地产就实现签约销售额(包括委托开发管理项目)人民币109亿元，同比增长208%，相比2019年同期增幅为211%。
“轻资产化运营”是朗诗地产长期坚持的发展战略之一。从2014年开始至今，朗诗充分利用差异化的产品优势，通过项目合作开发、小股操盘、委托代建等方式获取优质地块，项目平均权益比例控制在30%左右，从而大幅降低土地成本。
与此同时，朗诗也以此与区域型中小开发商、拥有土地的非地产企业、财务投资人建立合作关系，不仅降低了企业经营压力，还输出项目开发管理服务业务，实现收益多样性。在这一运营模式下，朗诗不仅是绿色建商，也是地产投行，兼具开发商、运营商及基金管理公司多重角色。
据悉，2020年，朗诗地产浙江公司通过品牌合作开发、委托开发等资产轻型化方式，囤下超过120亿的货值，合作品牌包括日本住友商事、上海建工、亨通集团等。此外，2021年朗诗地产新进漳州、南通、达州等多个重点城市，新锁定11.5亿合同，实现多个新区域布局，这在传统重资产模式下难度较大。
负债率低于行业水平，朗诗
负债和融资能力的强弱，是体现房企风险把控情况及能否长足发展的晴雨表。尤其是面对“三道红线”的压顶，“全力以赴”降低负债比才能使众多房企进入的安全线，而财务表现一向稳健的朗诗地产依旧从容应对。
据其财报显示，截至2020年末，朗诗净负债率约25.9%，仍处于行业较低水平;同时一年内到期的有息负债比例为13.1%，2年期以上债务占比从去年的39%提升至41%;现金短债比6.1倍。
朗诗地产总裁助理兼财务中心总经理顾婧在此前的业绩会上表示：公司财务政策一贯稳健，从达标的两条数据来看，已经有很高的安全边际，不会影响金融机构对公司的信用政策。公司会持续关注控制负债的降低，积极推进债务管理。目前，公司已获批的授信额度非常充裕，未使用额度达386亿元，合作的金融资源广泛，现金流充裕。
攻城略地储备充足，年销售目标500亿元
国内调控在很多一二线城市进一步加强，受到限价等政策影响，2020年部分中国地产开发项目在销售售价上没有达到之前投资时的预期，整个地产行业都面临着业绩下滑的问题。
年报数据显示，朗诗2020年净利润也有所下滑。对此，朗诗地产总裁黄征并未对2021年的市场表现失去信心。他表示，目前，朗诗的可售货值是1043亿元，还有一部分货值会在一季度和二季度陆续转化为可售货值。
2021年，朗诗年度销售目标定为500亿，其底气来源于朗诗今年的推货量：650亿元至700亿元之间。黄征表示：朗诗新近开盘项目十个，个别项目可能会有一些不确定性。在时间节点上，上半年和下半年基本持平，目前朗诗正在加快一些项目的建设，希望在上半年能够提供更多的供货。
据了解，2020年至2021一季度，朗诗陆续落子惠州、咸阳等城市，并持续深化西北部、长三角区域以及珠三角区域布局，储备了大量优质土储。作为业界少有的同时在中美两国拥有地产业务的内地房企，朗诗早在2013年就布局海外市场，于美国创立Landsea Homes。截至2020年底，美国地产业务已售未结订单货值达27.2亿元，同比增长了346%。随着美国疫情的逐步控制及纽约楼市的复苏，其美国纽约地区的Avora项目去化速度提升，迄今已有90%售出，为后续的业绩增长和盈利空间提供了有力保障。
随着“重资产+高周转”模式在房地产行业失去竞争力，未来，只有现金充裕、财务稳健的房企才有望获得更多优质的市场资源和发展机遇。朗诗作为一个具有时代前瞻性视野的企业，凭借资产轻型化模式，在面对地产行业发展的下半场，依然可期。
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