一直以来,劳动力成本便宜、人口年轻化是柬埔寨的竞争优势之一。多年来，不少劳动密集型产业从中国转移到了这里,多以服装、纺织品和鞋业为主,在众多扬帆出海的企业中,有一家企业早在1996年就已洞察先机。
金铿针织,始于上世纪70年代末中国香港。90年代初逐步将产业重心迁至广东,1996年进军柬埔寨在坎达尔省成立首家大型针织工厂,占地约800亩,于1996年投建投产,2002年重新修建,厂区内设有:自动加工车间、印染车间、检测车间、洗涤车间、质检车间、仓储、发电室、医务室、培训中心、宿舍、食堂等,内有约2万名职工,这也是柬埔寨最大的港资针织工厂。
众所周知，金铿针织的母公司是香港金铿集团，它是柬埔寨最大的港资投资集团，旗下业务遍布柬埔寨各大省市。在众多产业中，针织服饰加工产业表现最为突出，长期为ZARA、优衣库、H&M、CALZADONIA等国际快时尚服装品牌代工生产,产品远销欧美、日韩等国家，有着“毛衣大王”的美誉。
根据金铿针织生产部经理X先生介绍,金铿针织早在2000年就已斥资千万美金实现自动化生产。曾一次性引进2,550台囊括3针到16针的SHIMA SEIKI全自动化针织机具、6,000多台链接和超锁机器、100多台4x日本机器和10x电脑编程机,以及1,000多台2xPAJIMA18 头的刺绣机、热修复机等,是柬埔寨率先实现集织造、染整、印绣花、制衣于一体的大型全能针织服装企业,也是柬埔寨外资制衣工厂中率先获得SGS认证的服装品牌。
在X先生的引领下,我们进入工厂,映入眼帘的是大片的绿地和步履匆匆的工人,厂区规划非常清晰,道路上见不到一丁点垃圾。走入车间,也没有一点闷热的感觉,清一色的柬籍工人都在有条不紊的工作,他们穿着统一的工服,带着口罩,没有因为有人参观而放慢他们的工作,似乎早已习以为常。X先生说,因为加工规模庞大,产业发展突出,所以经常有人来这里参观,有政府高官,也有商务人士,工人都已见怪不怪了。
走访发现,金铿集团于去年1月底就已建立安全有效的疫情防控,做到根据事态严峻程度进行防疫措施加强,除了采用封闭式管理,疫情防范培训宣导,每日班组进行不下于六次的测温,进出车间在消毒区停留一分钟等...厂区内的医疗室还放置了许多连花清瘟胶囊,据说是金铿集团的董事陈洁盈女士从香港高价采购所得。
在车间内,我们注意到在每个车间都有中柬文组成的横幅,上面写着“铿然有声,得您信任”。X先生说,这就是金铿的企业文化,也彰显着金铿针织对产品品质的极致追求。作为一家已经在柬埔寨服装制造业里摸爬滚打将近三十年的企业,除了做到集纺纱、织布、染色、绣花、制衣、辅料、缝线等所有工序的全产业链生产,产品品质和履约能力也是重中之重,目前每24小时,就有约50万件成衣针织服饰产生。
多年的发展,金铿已然形成一股独特的管理模式。从X先生表述中,我们获悉到为了加强与员工的沟通,减少人才流失,加强人才引进,除了每年与柬埔寨当地的大学建立人才引进合作,为员工增加福利,金铿还施行游学模式,每年都会对一批优秀的员工进行奖励,并将他们派驻至其他国家深造,许多家庭甚至两代人都在为金铿工作,仅针织工厂内,金铿就拥有约2000多名柬籍高级技术人才。
中午11点起,进入中午饭时间。当值员工数额庞大,金铿采用了分时就餐制,每隔20分钟轮食,直至12点40结束。餐厅每日都会为当值的员工提供用餐,一荤二素一份饭,菜系丰富多变,可以满足多种人群选择。
据了解,如今的“金铿针织”在经历将近30年的资源及实力积累,已在柬埔寨成立9家针织工厂,占地面积高达150万㎡,累计为超过20万柬籍人民提供过生计来源。
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