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专稿：为深入贯彻落实抓党建促乡村振兴决策部署，持续优化乡村振兴干部队伍，近期，铜陵市选派优秀年轻干部到乡镇领导班子挂职工作，有效改善干部队伍结构，加快乡村振兴建设步伐。
突出精准识别，在“人员选用”上出硬招。紧紧围绕乡村振兴工作需要，注重选派真正认识基层、了解群众急难愁盼的干部，下发《关于选派优秀年轻干部到乡镇领导班子挂职的方案》等文件，进一步明确4项具体要求。通过个人自荐、单位推荐、组织考察的方式，最终确定挂职人选，择优选拔了31名年轻干部到一县三区挂任乡镇党政副职，实现乡镇全覆盖，涉及专业包括经济学、法学等，真正把综合素质好、专业能力强的干部派到基层一线，为乡村振兴发展提供新思路、新理念。
突出精心培育，在“高效赋能”上下真功。坚持以事择人、人岗相宜，结合挂职干部的专业背景、熟悉领域等，有针对性地给挂职干部交任务、压担子，适当安排一些急、难、险、重的任务，注重在集体经济发展、乡村治理等工作实践中加强培养锻炼，提高挂职干部的综合素质能力。做好挂职干部全方位培育，建立健全座谈交流、年度培训、调查研究和基层锻炼、跟班学习等制度，每名挂职干部由1名熟悉本地工作的县领导与其“结对子”，组织新任挂职干部到县级部门、乡镇和基层一线开展3次以上实地考察调研。坚持日常培训和集中培训相结合，围绕基层经济发展、基层党组织建设、美丽乡村建设、生态环境保护等方面，确保挂职干部培训全覆盖，强化挂职干部党性教育和群众工作方法指导，帮助他们尽快适应新的岗位，确保挂职干部挂得下、待得住、干得好。
突出精细管理，在“严管厚爱”上见实效。强化顶层设计、日常管理和主动跟踪，实行1名挂职干部定点联系1-2个重点项目、包保几件疑难信访案件，完善《选派挂职干部管理办法》，加强在急难险重一线培养锻炼、考察识别和选拔使用干部。健全请销假、定期汇报、跟踪督查、考核管理等制度，坚决防止“空挂”等问题，不定期对挂职干部到岗情况进行监督检查对不胜任岗位、作用发挥不好的干部坚决予以调整。同时，定期召开挂职干部工作交流座谈会，累计开展谈心谈话50余次，及时掌握挂职干部思想动态，对存在的问题有针对性地加以解决。坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育等相结合，严格贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》精神，挂职期满后，经考核为优秀的，符合领导干部选拔任用条件的可在同等条件下优先提拔使用，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。
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