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专稿：为深入贯彻落实中央和省委关于加强和改进到村任职选调生工作的指示要求，宣城市绩溪县创新实施“精准选村、精心培育、精细管理”工作机制，全力推动选调生到村任职工作落地落实，有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干。
精准选村，下好到村任职“先手棋”。按照人尽其才、人岗相适的原则，综合考虑选调生知识结构、专业特长和行政村发展特点、支柱产业等，先后安排26名选调生到脱贫村、软弱涣散村、集体经济发展薄弱村、党建引领信用村建设选点村、“走在前、创示范”选点村和乡村振兴重点推进村六种类型的村进行不少于2年时间的实践锻炼。围绕改善班子结构、增强整体功能，将选派到村工作的选调生任命为村党组织书记助理或村委会主任助理，参与村级日常事务工作，逐步解决村级人才薄弱问题。立足绩溪“六个年”建设，安排选调生直接参与任职村的乡村振兴、基层治理、产业发展、项目推进等一线工作，实现能力快速提升。充分发挥选调生文化水平高、政策理论强、统筹谋划好等优势，14名到村任职选调生充实进驻村工作队，形成梯次配备、结构合理、优势互补的驻村帮扶力量，最大限度释放选调生驻村动能。
精心培育，用好关爱成长“助推器”。聚焦政治上激励、精神上关怀、事业上帮扶，建立“县级领导+组织部门+乡镇党委+村党组织”四级培养链条，帮助选调生迅速熟悉情况、快速融入农村。将选调生培训列入干部培训的整体规划和年度计划，采取集中培训、现场交流、赴外学习、个别指导等方式，组织参加乡村振兴、基层治理等专题培训班，保障到选调生脱岗培训时间不低于12天。健全谈心谈话制度，常态化落实组织部门半年一次、乡镇党委每季度一次、村党组织每月一次的谈心谈话制度，及时跟进了解选调生思想、工作、生活等方面情况，今年以来开展谈心谈话102人次，帮助解决实际困难14起。积极搭建选调生交流互动平台，举办“新入职选调生见面会”“到村任职选调生经验交流论坛”“新老选调生联谊”等活动4期，营造全方位关心关爱浓厚氛围。
精细管理，激发干事创业“正能量”。坚持管在日常、严在经常，严格落实在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度。扎实开展走访一遍全村农户、记录一本工作笔记、写好一份调研报告、作出一份公开承诺、联系一户困难家庭、办好一些惠民实事的“六个一”活动，12名选调生联系帮扶12户困难家庭，帮助解决实际困难23件，帮办实事好事35件。坚持在急难险重任务中考验历练，让选调生直接参与产业发展、矛盾调解、项目攻坚等重点难点任务，不断提升选调生发现问题、分析问题和解决问题的能力。建立选调生管理工作台账，细化到人、及时更新、动态管理。突出工作实绩，加强日常考核、年度考核和任期专项考核，全方位、多角度考准考实选调生到村任职现实表现，将考核结果与选调生评先评优、奖励使用等挂钩，推动选调生在基层实践“大熔炉”中练就真本事、硬功夫。
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