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专稿：近年来，怀远县陈集镇坚持将村“两委”干部作为干事创业的主力军和核心力量，在考核、教育、历练上下功夫，进一步压实村“两委”干部工作责任、提升能力本领，形成比学赶超的良好局面，锻造一支高素质的村“两委”干部队伍。
精细化考核，全方位压实村“两委”干部工作责任。为扎实推进各项工作，顺利完成各项任务，陈集镇研究调整村级年度目标考核办法和日常考核管理办法，将考核结果与绩效挂钩，秉持“奖优罚劣，及时奖惩”的原则，以考核“指挥棒”压紧实干笃行“主旋律”。根据年度工作完成情况考评先进村、后进村各3个，分别按半年绩效的40%、30%、20%予以奖罚，并及时兑现。此外，根据中心工作，平时考核由分部门各自执行，坚持紧盯末尾不放松，采取通报批评、约谈、扣罚绩效工资等多种形式，确保工作有进度有实效，切实让“真干假干不一样、实干虚干不一样”的风向标牢固树立。
常态化教育，多渠道提升村“两委”干部能力本领。该镇注重思想引领，将强化常态化理论学习作为村“两委”干部履职能力提升重点。一方面，扎实开展村“两委”班子履职能力提升培训班，围绕党的二十大精神、村集体经济发展等内容，采取理论学习、现场观摩等方式组织专题培训，全面提升村干部队伍建设。截至目前，2023年已开办三期培训班，并结合全县“万名党员轮训”活动，对全镇100余名村干部开展全覆盖培训。另一方面，有针对性为村“两委”干部提供技能培训，提升致富、带富能力，2023年以来，陈集镇累计组织村“两委”干部210人次，前往濉溪县中化MAP基地、先进乡镇参观土地托管、特色产业发展等，召开座谈会3场次，结合本镇实际谈工作、谈感想、理思路、明目标、谋发展。
长效化历练，融合式搭建村“两委”干部比拼舞台。该镇把村级规划、集体经济作为核心考点，举办“擂台比武”，12名村党组织书记围绕基层党建、乡村振兴、人居环境整治等重点工作，把准村级特色、找准产业发展前景，并结合PPT展示工作实绩。同时，陈集镇深入推行“上台讲、现场问、专题考”工作模式，鼓励村干部走上讲台，做到政策一口清、业务问不倒、亮点随时说，让村干部在一次次“打擂”中锻炼表达能力、学习借鉴好经验、丰富自身业务水平。该镇坚持以基层为一线考场，坚持平时“打擂”、年度“打擂”相结合，坚持组织生活和民主评议相结合、表彰与督查相结合，不断历练村干部，释放新动能，提升队伍活力。
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