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专稿：近年来，淮南市潘集区平圩镇将抓好村集体经济发展作为抓基层、打基础、强堡垒的重要抓手，通过强化党建引领、推动产业发展和严格考核激励，凝聚村集体经济高质量发展强大合力，绘就美丽乡村新画卷。
找准切入点，点燃党建引领“红引擎”。坚持党建引领村级集体经济发展转型，主动扛起村级集体经济发展的政治责任。强化顶层设计，组织专班深入调查研究各村资源禀赋，制定村级集体经济发展壮大方案，通过建立班子成员联村包户、党员干部结对帮联模式，细分工作任务，让发展方向更明、思路更清晰。全面压实责任，成立由镇党委书记为组长、镇长为第一副组长的发展壮大集体经济工作领导小组，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。加强人才招引，今年以来，累计吸收返乡大学生、复退伍军人和外出经商返乡人员中的8名致富能人进入党组织，为集体经济发展提供智力支持。16个村的党组织书记通过法定程序担任村级经济合作组织的负责人。
聚焦核心点，打好产业带动“组合拳”。坚持“项目为王”的工作理念，通过产业发展推动集体经济发展再上台阶。积极谋划推动，紧盯年初制定的集体经济发展目标任务，结合各村发展短板弱项和民生产业发展需求等，谋划申报了一批以引线路产业园为代表的补短板、强弱项、优结构的重大产业项目。对已经立项批复的乡村振兴产业项目，加快落地见效速度，尽快转化为带动群众致富、集体增收的可见效益。强化示范引领，注重发挥先进典型的示范带动作用，重点打造了一批乡村振兴产业发展示范村，营造比学赶超的浓厚干事创业氛围。2022年，龚集村被评为安徽省乡村振兴创建示范村，丁郢村集体大托管项目在全市“淮畔良品杯”集体经济项目中荣获二等奖。
把握关键点，用好考核激励“指挥棒”。聚焦村干部主观能动性发挥，注重以考促干，激发干事热情。高位推进，将村级集体经济发展情况纳入村级党组织书记年度述职评议会重要内容和季度考核之中，通过挂图作战、倒排时间、主动出击等方式，激励村干部由“被动应对”向“主动作为”转变。严明考核，将村干部的收入与村级集体经济收入直接挂钩，按照一定比例将村级集体经济收入增长的部分奖励村干部。对于不能完成村级集体经济发展年度目标及影响平圩镇在全区位次排名的村，视情况在季度绩效中予以考核，同时村党组织书记不纳入各类评先评优之中，改变“干好干坏一个样”的情况，进一步激发村干部干事创业热情。今年以来，对推进村级集体经济发展不力的村党组织书记约谈6人次，扣发季度绩效2次。
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