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专稿：近年来，芜湖市南陵县何湾镇党委聚焦乡村振兴人才实际需求，以基层各项重点工作与岗位需求为抓手，将干部队伍建设作为基础性常态化工作，通过畅通渠道、创新模式、严管厚爱三项举措持续铆紧“选育管”全链条，不断提升干部队伍整体水平。
畅通“优中选优”用人渠道，培塑“领头羊”队伍。选优配强村级党组织书记队伍，将政治素养作为第一评选要素，通过村内选拔、能人回请、部门下派等多种途径选拔群众认可高、担当意识强、综合素养硬的优秀党员到村担任党组织书记，不断提升基层党组织战斗力。打破干部人才交流“壁垒”，畅通干部能上能下交流渠道，积极鼓励优秀青年干部进入基层一线阵地，参与征地拆迁、信访维稳等重点工作，不断“淬火成金”。重视传帮带，干好后备干部培养工作，对综合能力强、政治素养高的年轻党员干部及时纳入后备人才库，加强基层党组织后备人才队伍建设。2022年以来，全镇已有基层党组织书记后备人才19人。
创新“定向配餐”教育模式，提振“主力军”水平。精心培养年轻干部，针对年轻干部培训制定专门培训计划，以镇内“何湾讲堂”“千名书记进党校”等培训课程为教育主阵地，设置系列教育课程，以“菜单式”点学、“集中培训+实地调研”相结合的方式，不断提高培训层级，提振干事创业“主力军”水平。2022年以来，已开展各类干部教育培训6期，累计培训镇村干部500余人。推行“请进来，走出去”，定期邀请外界电商能手、农业专家等各类人才能手来镇内开展直播带货、农业种植等各项专业技能培训班，同时积极组织村书记、党员干部外出先进镇村学习集体经济发展、党组织领办合作社、基层治理等先进工作经验，提高“头雁队伍”整体水平。2022年以来，共开展各项专业技能培训9期，累计培训400余人次。
坚持“严管厚爱”管理机制，铸牢“火车头”意识。因地制宜建立管理激励机制，聚焦基层重点工作任务，按照定量与定性相结合的方式，建立村干部积分考核机制，以“实绩考察+走访调研”为抓手，日常考核与专项考核相结合，对干部履职情况进行全面考察，突出实绩实效，对推诿塞责、不善作为、群众反映强烈的，该问责的问责，该撤换的撤换，让“躺平干部”躺不平，倒逼干部主动作为。积极搭建优秀人才平台，对工作实绩好、政治表现高、群众认可强的干部进行重点培养，在评优选优、选拔任用方面给予优先。2022年以来，已有10余名表现优秀的干部实现职级或职务晋升，1名村书记进入镇领导班子队伍。
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