太湖县百里镇：“小积分”激发村干部“大动能”

(资料图片仅供参考)

专稿：为切实增强基层党组织的凝聚力、战斗力、号召力，安庆市太湖县百里镇坚持党建引领，切实加强村干部队伍建设，通过实行村干部积分制考核管理，以“学、干、评”为着力点，通过“小积分”激发村干部担当作为、干事创业的“大动能”。

在“学”上找路子，用积分定考核。按照县委“走出去争先进对标提升”工作要求，对标学习天长市新街镇村干部积分制管理考核经验做法，根据镇情村情，紧扣“全、细、严、实”四字要求，建立村干部科学合理的考核机制，制定《百里镇村干部积分制管理考核办法》，以干部作风建设为抓手，以常规及阶段性工作、中心重点工作完成情况、干部日常表现等为考核内容设置积分，每季度对村各项工作进行量化考核，季度汇总后将考核结果折算成村干部年度个人得分，通过量化积分考核，实现村居干部管理精细化、规范化和常态化。

在“干”上下功夫，用积分提干劲。明确村干部积分制考核指标，涉及党的建设、经济社会发展、生态文明、民生福祉、平安建设等5大类35项，赋予每位考核对象100分基本分值，每季度以积分来量化考核村干部的日常工作。实行村干部积分制以来，村干部积极对照考核指标和日常重点工作任务要求，对标对表、认真落实，能够在工作中主动担当、主动作为，形成了村干部比学赶超的良好态势，完成了“要我干”到“我要干”的重大转变，增强了村干部的工作责任心和为民服务情怀，“小积分”成为工作提质增效的重要“助推器”。

在“评”上定等次，用积分划标准。为最大限度发挥村干部积分制成效，坚持正向激励和反向倒逼并重，配套制定“积分奖惩”制度，年终根据积分制结果按得分情况排出位次，“一把尺子”考到底，为村干部年终考核提供了真实客观的参考依据。考核结果与村干部选用、表彰奖励等情形挂钩。2022年，镇积分制管理领导小组对年度考核被确定为基本称职及以下等次的10名村干部进行约谈提醒，督促整改，通过把准积分制考核“风向标”，倒逼村干部在各项工作中走在前列，做出表率。同时通过村干部积分制管理，挖掘为民干事、能力强的干部，用积分打造“标准线”，形成比、学、赶、超的良性竞争氛围，小积分成为衡量“好”干部的“硬杠杠”。（陈炬）

关键词：